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“精細化內涵式發展”,就是以法院內部要素作爲動力和資源的發展結構模式,主要通過內部的工作機制創新,激發活力,增強實力,提高競爭力,具體而言就是強調“四精”、“四細”、“四重”。
通過“四精”即精華(法院文化)、精品(審判質效)、精英(專家型人才)、精密(工作機制),以及“四細”即細分對象、細分職能和崗位、細化分解具體工作、細化落實環節,“四重”即重細節、重過程、重落實、重效果,從而實現實質性的跨越式發展。具體的做法概括起來,就是“一個理念,一個目標,四大支撐”。
以“團結、進取、務實、陽光”爲工作理念。就是要大興五種風氣:大興團結務實之風、大興清廉勤儉之風、大興學習調研之風、大興親民爲民之風、大興“案結事了”之風。
以全面提高審判質效爲目標。繼續強化均衡結案,進一步提高審判效率,繼續保持較好的調解撤訴率,緊扣重慶市高級人民法院目標考覈各項指標及其標準,切實做到全面提升、優勢更優、特色更實。
以制度建設爲核心。抓緊完善管用的制度體系,健全權、責、利明確的崗位職責體系和目標管理體系,科學的考評體系和考覈結果運用體系。執行部門充分履行部門職責,對制度執行情況及時通報,抓好信息彙總、梳理分析。
以信息化建設爲抓手。加強科技司法應用,能夠對內提升審判力,對外提升公信力。對於中級、基層法院而言,信息化建設的重點在於落實好市高院工作要求和加強日常應用。
以法院文化建設爲引領。重點加強各部門物質文化載體建設,完善學習、審判、文體活動等12項學習調研文化載體建設和11項廉潔作風文化載體建設。
以隊伍建設爲根基。目前,轄區兩級法院隊伍建設中還存在許多問題,是制約跨越式發展的瓶頸。最主要的是吸引人才的辦法不夠有效,讓優秀人才脫穎而出的措施不夠突出。加強隊伍建設的出發點,是滿足個體的外在性需要和內在性需要,總的要求是生活上關心、工作上放手、廉政上嚴管。