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6月1日,桐城“973”陽光熱線正式開通,藉助這一新平臺,羣衆通過電話可以諮詢政策、提出工作意見或建議,該市市直部門主要負責人將在每日(法定節假日除外)7:30至8:00,坐在該市交通音樂廣播臺演播室現場回答羣衆疑問、受理羣衆投訴,並及時反饋相關問題的處理意見。此舉標誌着該市“陽光工程”在接“地氣”、樹正氣上又邁開了一大步。
重效能,提升執行力
今年以來,桐城市以貫徹落實中央、省委和安慶市委關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的相關規定爲核心,結合工作實際,大力實施旨在正風肅紀、提升效能的“陽光工程”,推動桐城發展提質增速。
該市把提升執行力作爲機關效能建設的關鍵環節,努力營造抓項目、比闖勁、爭位次的良好發展環境,着力抓好五種載體:開展“轉作風、惠民生、促發展”作風建設深化年活動,以公開承諾、完善制度、服務提質、進企入戶爲抓手,重拳整治“庸懶散奢”的“機關病”;開展“主要領導述效能、轉作風”活動,組織各地各單位主要領導就履行職能職責、2013年主要工作任務和加強作風建設的具體舉措,在媒體上作公開承諾,廣泛接受羣衆監督;開展“效能評議和百名科長羣衆評”活動,同時開通效能建設網,開發使用ERS系統對窗口單位工作情況進行績效評估;設立100個經濟發展環境監測點,聘請100名羣衆爲效能監察員,對他們反映的損害發展環境的問題,該市紀檢部門、效能辦實行快速查處、限時辦結;通過電子監察系統進一步規範窗口服務,對服務窗口工作人員的工作狀態、服務質量等情況進行現場監督,對出現的違規現象及時處理。
大清理,建樹好作風
該市將“陽光工程”與廉政風險防控工作有機結合起來,通過開展有針對性的專項清理,防微杜漸,正偏糾錯,營造風清氣正的發展環境。覈查清理機構編制人員,摸清底數,掌握實情,從嚴控編,集中整治,着力解決人浮於事、結構不優問題;專項清理黨政幹部違規建房和多佔住房問題,成立高規格的工作領導小組,制定實施方案,全面啓動清房工作;專項治理單位“小金庫”,對專項治理中發現的“小金庫”,依法依規嚴肅處理;清理整頓行業協會和市場中介,落實政企分開,開展行業協會專項審計,制止行業協會提供壟斷服務行爲,推進中介機構市場化,促進中介組織誠實守信,依法經營,公平競爭。
真問責,興求真務實
該市將“陽光工程”目標任務分解到相關職能部門,實行班子分工負責、上下分級負責、部門分塊落實;建立健全市委、市政府重大決策部署跟蹤督查、重點抽查和定期巡查機制,對機關作風狀況進行不定期明查暗訪,當月檢查,及時通報,年度考覈;加強對全市重點項目與民生工程的監督檢查,抓好落實,不拖延、不變通、不走樣;深化行政審批制度改革,建立審批事項動態清理、流程不斷再造的常態化機制,增強服務的主動性、規範性和實效性。對決策失誤、工作失職、監管不力等情形,嚴格對照督查問責相關規定實施問責,以剛性的問責確保決策條條落實、任務件件完成、承諾項項兌現。
□方寧勝佔思海