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近日軍報刊登了一篇組織科長下基層蹲點三交伙食費的故事,它不僅反映了領導機關幹部遵章守紀、按章辦事的精神,也反映了當前正在進行的作風建設已漸入佳境,變成大家的自覺行動。
持續不懈的作風建設,不僅使黨和軍隊的優良傳統得到發揚光大,也有效地重塑了廣大黨員幹部的形象,許多好做法和新風尚,受到基層官兵的普遍好評。然而,這些仍然只是良好開端,處於轉變作風的初始階段,還有許多方面需要我們繼續努力,使之進入更佳境界。
在思想觀念上要更加自覺。許多單位作風建設取得很大進展,特別是在羣衆反映比較強烈的問題上,成效明顯,但在思想觀念上有的同志有被動的成分,比如,對減少文電的做法,有的同志往往說:“沒辦法啊,上面有要求,這些文電就不發了吧”。對減少迎來送往、吃吃喝喝的問題,有的同志往往說:“對不住啊,今天就不設宴招待了”。儘管這些做法值得稱道,但從話語中不難感受到,一些同志改進作風行動還比較被動,沒有形成自覺意識,這顯然與上級指示要求有一定的差距。思想觀念上沒有形成自覺,作風方面的老問題難免會捲土重來。這就要求我們要進一步學習黨的十八大精神和中國特色社會主義理論體系,學習上級有關加強作風建設的指示精神和決定要求,不要把改進作風當成是被動的選擇,而應看作是黨性的要求,是執政的基礎,是人民羣衆的期盼。只有從這樣的高度來認識問題,纔會形成自覺,纔會進入較高境界。
作風建設的各領域要更加全面。作風問題涉及的方面很廣泛,既包括思想作風、領導作風,也包括學風、工作作風、生活作風。現在有的同志抓作風建設,重點放在抓上級有明確要求的方面和羣衆意見較大的方面,而缺乏抓全面、抓冷門意識。如有的單位在下基層輕車簡從、減少接待等方面出了不少實招,但在改進工作指導方法、管理方法、轉變領導作風上,沒有作認真的反思,糾正不當做法不太給力。這裏更要強調的是,改進作風過程中除了做減法,還應注重做加法。比如,減少迎來送往,節省了不當開支,這些經費用來做什麼?我覺得必須及時用在部隊工作最需要的地方,用在改善官兵學習和工作條件上,否則,工作只是做了一半。機關減少文電、減少會議,省下來的時間用於做什麼?應當用在深入實際調查研究上,用在爲基層辦實事上,否則,改進作風就不全面不徹底。總之,改進作風不能光看上級規定的方面,更要領會上級總的精神和原則,舉一反三地加以改進。同時,積極做好後續工作,把每個方面的作風改進工作做圓滿。
更加細緻持久。繩鋸木斷、水滴石穿,都是持之以恆所產生的效果,抓作風建設也是這樣,也必須細緻而持久地抓。但個別單位集中精力大抓一段時間後,便出現鬆懈的情況,比如面對過去存在的形式主義、表面文章的問題,開始糾治時標準高、要求嚴,但很快有的同志便擔心起來,覺得就這麼老老實實、不聲不響地做,會不會吃虧?思想上一動搖,行動上就反彈,使作風建設難以持續和延伸。因此,抓作風建設,必須要有一貫到底的精神,決不能把貫徹黨中央和中央軍委的精神當成權宜之計,而應當視爲保持我們黨先進性的根本舉措,當作保證我們黨執政地位的根本措施,當作實現中國夢強軍夢的根本要求,要毫不動搖地堅持下去,形成自覺和習慣,進而達到較高境界。
(作者單位:77649部隊)