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《勞動鑄就夢想》系列報道之二:搭建夢想階梯夯實夢想舞臺
齊魯網8月14日訊(山東廣播電視臺記者張聰、田進)多年來,青島港通過建立完善激勵機制、培訓機制、用人機制,爲員工搭建起實現夢想的平臺,讓兩萬多名職工在崗位上成才、在實幹中自我提升,從而爲港口發展注入勃勃生機。
在青島港前港公司堆裝隊維修班會議室裏,以"創新發明"爲主題的班會正在進行中。班會上,被稱爲港口"魯班"的維修工喬侖又提出了自己的創新小建議。喬侖進入港口7年來,先後發明製作了8套共30多件維修工具,他不僅圓了自己成爲一名高級技工的夢想,也因此受到港口的獎勵:“激勵我們的機制非常全面,隊裏給我一部分獎金,公司給我個稱號,到集團就是品牌員工,"喬侖精創"的品牌員工。”
物質獎勵和精神鼓勵相結合,點燃了職工爲港口出謀劃策的熱情,而員工的發明創造又推動了港口的發展。堆裝隊隊長張瑞正:“今年以來我們一共收到365條建議,最後我們採納了79條,在實際當中加以研究使用,對生產和安全起到了很好的作用。”
職工積極投身港口發展,企業也爲職工成長提供平臺。近年來,青島港每年投入上億元,組織全員脫產培訓。通過培訓,過去只會搬搬擡擡幹簡單體力活的碼頭工人,完全變成了掌握高技能的"金藍領"。青島港集團人事部負責人王澤源:“我們出臺了機制,農民工可以評職稱,這在全國的裝卸工裏,走出了第一步。原來咱們評職稱都是管理人員、專業技術人員,把農民工納入評職稱的範圍,這樣,農民工確確實實感到有幹頭、有奔頭。”
同時,青島港奉行"不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、不唯年齡"的用人觀念,打造暢通的上升通道,讓更多的職工上升有空間、發展有前途,增強了職工的"主人翁"意識,促生了人人爭當港口主人的局面。從一名農民工成長爲青島港前灣集裝箱公司固機隊副隊長的劉京俊對此深有感受:“來到這以後,我得到了尊重,然後我建立了自信,進一步提升我自己,回報培養我的企業,回報培養我的社會。”
(來源:齊魯網)