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劇軍，男，1965年出生，現任隧洞管理處進口水文站水文組長。紮根基層22年。多年來，他嚴格要求自己，在平凡的崗位上，默默的奉獻，多次獲得市局和我處表彰。
一、注重學習、提升素質
劇軍同志作爲一名基層水文組長，一直以來，他都十分注重學習，始終把加強思想政治學習放在自身建設首位，嚴格要求自己，努力提高學習的深度和廣度。積極參加市局和引灤工管處組織的業務培訓、技術比武等活動，業務水平不斷提高， 2006年引灤沿線水文技術比武外業操作中取得第一名的優異成績，受到職工的一致好評。他認爲，只有掌握豐富的業務知識和熟練的業務能力才能更好的爲天津市輸水服務，才能更大的提升輸水保證。經過多年的學習、鍛鍊，劇軍同志在綜合分析解決問題，與海委溝通協調能力等方面得到了明顯提高。
二、紮根基層、樂於奉獻
劇軍同志是隧洞進口水文站年齡最大的，在基層工作時間最長的職工。進口水文站站址偏僻，離機關和家屬區較遠，工作、生活條件較爲清苦，職工容易產生不安心閘站工作的思想。建站以來人員流動較頻繁，特別是女同志家庭負擔重，上班路途又遠，更容易產生思想波動。作爲一名老水文工作者，劇軍同志深深明白，要穩住大家的心，一要靠深入細緻的思想政治工作，二要靠自己的帶頭示範作用影響帶動大家。在工作中，他對站上的同志他像對待自己的兄弟姐妹，生活上關心、工作上幫助，事事自己想在前、幹在前。無論春夏秋冬，上班他都是第一個來，下班最後一個走。尤其是在輸水期間，更是堅持每天比早到1小時，晚走1小時，用他自己的話說，每天早來1小時，盯住流量，別出問題，每天晚走1小時，想一想當天的工作有沒有紕漏，明天有哪些任務要做。就是這些小事拉近了大家的感情，穩定了大家的心。如今全站人員團結友愛，都把水文站當成了自己的家。1999年至2001年，連續3年被評爲處先進集體。1999年獲局工會模範職工小家稱號。2000至2001年度榮獲局精神文明先進集體稱號，2002年被評爲局級先進集體，並一直保持着文明閘站稱號。
三、開拓創新、愛崗敬業
劇軍同志與時俱進、開拓創新、善於鑽研、勤于思考、勇於實踐，在創新上下功夫。隧洞進口水文站觀測的輸水數據是天津與潘家口水庫管理局結算水費的唯一依據，責任重大。1998年前，進口水文站與海委大黑汀水庫管理處水文站一直採用水文纜道懸索測流，由於隧洞進口入津渠水流急、流速大，每秒的流速達到3.2～3.8米，雖然測流鉛魚重達250公斤，但是，流速儀定位依然不準確。經過研究，劇軍同志與水文站業務人員一起提出了一個大膽的構思，採用懸杆測流，利用懸杆十字座標來定位，就能解決這個難題。有了想法以後，積極向上級反映。在處領導的支持下，經過半年多的時間，在劇軍同志與隧洞水文站工作人員的共同努力下，懸杆測流系統終於研發製造、驗收完畢。經過多次測試，得到海委大黑汀水庫管理處的認可。並與大黑汀水庫管理處建立了聯合水文站，把懸杆測流系統作爲兩家共同觀測的設備。懸杆測流系統與懸索測流相對比，不光定位準確，下水水位可精確至毫米，大大提高了輸水計量的準確性。然後又並後兩次修訂水位-流量關係曲線，取得了年節約水費90多萬元的效益，獲得了市局表彰和獎勵。
在輸水時，水文站的工作人員需每日8時、16時下井觀測水位，不僅存在安全隱患，而且存在視覺誤差，觀測不準確。針對這種情況，劇軍和水文站的其他工作人員又琢磨起了如何解決這個問題。經過大家的研究、探討，終於於2010年完成了進口水文站自記井水尺視頻系統。由於攝像頭貼進水面，圖像更加清晰，觀測的數據更加的準確。劇軍和水文站人員敢於創新的精神得到了幹部職工的一致認可。
隧洞進口水文站是引灤入津工程的第一個水文站，站雖小，責任卻很重大。引灤入津通水30年來，正是有了劇軍同志的這種紮根基層的默默奉獻精神，實現了30年來安全輸水3651天、輸水流量162億，輸水保證率100%的目標，正是有了劇軍同志這種榜樣的力量，在引灤入津的源頭上，隧洞進口水文站創造了無愧於“引灤第一站”的光輝業績。
