|
||||
圖片說明:英利集團總裁苗連生中歐光伏反傾銷爭端暫時握手言和。
8月6日,歐盟圍繞中歐光伏貿易爭端的“友好解決方案”正式生效,94家中國企業按照“承諾”協議要求對歐盟出口硅片、電池、組件可免徵反傾銷稅。根據協議,未來兩年內,中國向歐盟出口的光伏產品價格不得低於0.56歐元/瓦;數量上,每個統計年度內不得超過7吉瓦(1吉瓦等於100萬千瓦)。近幾年,中國光伏企業始終處在國際貿易爭端的風口浪尖。作爲一個新興產業,中國光伏業能經受住考驗嗎?中國光伏業的未來將何去何從?《環球時報》記者日前在河北省保定市專訪了中國光伏企業的領軍人物英利集團總裁苗連生,聽他講述對光伏產業發展的看法。融資難是光伏業主要問題
環球時報:有媒體稱,歐美對中國光伏產業搞“雙反”損人不利己,也損害了歐美各國的就業。爲什麼歐美總是要提出這樣損人不利己的要求?
苗連生:歐美在經濟情況不太好時,會出現一些主動和被動的貿易壁壘。隨着環境問題的日益突出,世界多數國家都把發展光伏等新能源產業作爲刺激經濟增長、擴大就業、搶佔未來發展先機的戰略產業。太陽能光伏產業是中國爲數不多的、可以同步參與國際競爭並處於國際領先水平的行業,經過十幾年摸爬滾打,在技術、資金、規模等方面也建立了較爲明顯的競爭優勢。2011年以來,歐美通過設置貿易壁壘打壓中國光伏產業,目的就是要遏制中國戰略性新興產業的發展,確保歐美在未來戰略性產業方面的領先地位和利益。
環球時報:歐美“雙反”對英利及其他中國光伏企業造成了怎樣的影響?您如何看待當前光伏產業的發展形勢?
苗連生:在美國和歐盟對華光伏業“雙反”之後,英利和國內其他光伏企業一樣,都遭受了不少損失。2011年下半年,我們幾乎賠了個底朝天,虧損非常大,但當年三四季度業績有所回升,算是挺過來了,其他企業也差不多。中歐已就光伏案達成價格承諾安排,中國對歐洲市場的出口量將有所下降,但不會導致顛覆性的產業損害。現在市場還不是最差,今年上半年,我國光伏產品進出口總額超過150億美元,較去年同比增長15%。我國光伏組件生產維持增長,價格有所回調,企業虧損幅度收窄。初步估算,行業產能過剩的情況已經得到緩解,正在逐漸趨於平衡。目前光伏業出現了一些狀況,這是每個新興產業在發展過程中都會遇到的。在一定程度上,危機不一定就是真的不行了,而是加速了行業整合速度,這個時候就看誰真正有市場、有品牌、有技術和實力了,經過這次洗牌後,好的企業會更加健康,而大批中小企業則被淘汰出局。英利早已做好準備,首先,新興市場已經成長起來,第二,國內市場也成爲我們主要發展目標之一。這樣的佈局也能反過去倒逼歐美市場,給他們增加壓力。
環球時報:目前國內光伏產業還面臨哪些問題?
苗連生:主要是資金問題,當前光伏行業普遍資金鍊緊張。歐美雙反、產能過剩、企業虧損成爲光伏產業在金融市場重獲投資信心的障礙所在,商業銀行對光伏企業普遍採取金融收緊的政策造成部分光伏企業資金鍊緊張。今年4月,英利和國家開發銀行搞了一個戰略合作簽約,專門支持我們開發光伏電站、長期授信、滾動式發展,這對我們幫助很大。治理公司先學習國內外形勢
環球時報:每一次市場變化,您是如何進行預判的?
苗連生:我每次判斷都是通過大規模的信息分析、深入的市場調查才做出的。市場經濟沒人能變成神,都得靠科學的市場分析。2011年之前,我的市場調研都是放在歐美等國外市場,從2011年開始,我開始重點關注國內市場的發展,對國內市場的考察差不多是日夜兼程,我曾有半個月行程1萬多公里,跑8個城市的紀錄。7月份我有22天在出差。我認爲,公司發展面臨的困難和機遇與國家一致,要成爲具備綜合指揮能力的人,首先要不斷關注、學習國內外政治經濟形勢和公司戰略,知道中國的大戰略及制定這個戰略的背景和目的是什麼,再明確自己要在這個戰略下幹什麼。中國經濟過去是外向型的,但百年不遇的經濟危機打破了能源分配格局,導致出口嚴重受阻,所以國家要轉型,通過轉型來拉動內需。但國內市場的啓動需要經歷培育、成熟、發展等階段,需要時間,這需要我們自己一方面苦練內功,另一方面加大市場開拓。我們希望兩年後進入國內下游發電前兩名,全球除歐美市場,在新興市場的綜合指數要進入前十名。