|
||||
暑熱無蹤,東北天氣已涼,走在遼寧全運會的媒體村中,有熟悉和陌生兩種不同的感覺交織。
說熟悉,是因爲全運會以媒體村的形式接待記者已是第二次。4年前的山東全運會開創先河,這次遼寧全運會媒體村,開發商還是4年前的那一家,媒體村的環境、格局、設施等,都有似曾相識之感。對於大賽而言,爲外來者營造熟悉的感覺,某種程度上也意味着提供標準化的工作環境和運行流程。媒體村解決了接待容量的挑戰,也使得媒體運行更爲簡捷,同時還帶動了城市開發。這樣的經驗傳承,對於全運會來說,自然有積極的意義。
進入新世紀以來,全運會的運作標準已漸漸有了模樣,一方面,這是借鑑奧運會等國際大賽的經驗;另一方面,全運會自身的發展也需要和經濟社會的發展同步、和人民羣衆的期待合拍。爲四面八方的參與者提供“熟悉的環境”,有助於大賽的順暢運行,意味着主辦者對辦賽規律有了更深入的認識,以求得事半功倍之效。
說陌生,則是因爲不同的東道主都希望在全運會的歷史上留下獨特印記。全運會首次來到東北,遼瀋大地有着深厚的體育底蘊,全運會希望在遼寧開創新的氣象,遼寧希望藉助全運會實現新的發展,如何相得益彰,人們期待着遼寧全運會帶來別樣的感覺。
全運會辦到第十二屆,走過54年。這樣一個參賽人數、規模、設項等和奧運會幾無差距的綜合性大賽,其特點卻不能僅從規模上來觀照。在熟悉與陌生的交織中體會傳承與創新,是全運會的“一體兩面”。對全運會舉辦價值的認識,就經歷了一個嬗變的過程。從提升城市影響力,到助推城市建設,再到反哺民生、着眼全民,這些理念,雖然在歷屆全運會上都有體現,但側重點畢竟有所不同。
2008年北京奧運會之後,中國體育的發展到達一個新高度,但之後的挑戰並不在於是否面臨着“下坡”,而在於如何實現轉型發展,找到柳暗花明的新路徑。作爲中國體育最具影響力的品牌,全運會無疑需要承擔這樣的使命。
《人民日報》( 2013年08月30日15版)