對於浙江義烏人來說，“雞毛換糖”是一段無法忘記的歷史。

　　上世紀70年代末80年代初，由於人多地少、資源貧瘠，義烏人肩挑貨郎擔、手搖撥浪鼓，走南闖北走街串巷，用糖、草紙等廉價物品換來雞毛，將其做成雞毛撣子獲取微利，或化作肥料改良土壤。從某種意義上說，義烏市場的形成，就是一部“雞毛換糖”般市場交換的歷史。

　　30多年過去了，義烏市場完成了從“雞毛換糖”到“世界超市”的華麗蛻變——這裏每年吸引着20多萬名國外客商慕名前來採購，常住境外客商達1.2萬名；這裏爲全球供應着170多萬種小商品，帶動了20多萬家中小微企業的發展；這裏還彙集了7萬多商戶，即使每個商鋪停留3分鐘，也需要一年半時間。

　　2011年3月，國務院正式批覆《浙江省義烏市國際貿易綜合改革試點總體方案》，義烏由此成爲全國首個由國務院批准的縣級市綜合改革試點。這對義烏意味着什麼？又將給義烏帶來什麼？

　　義烏“九問”，不做溫水青蛙

　　在義烏採訪，正值全市上下組織解放思想大討論活動，而討論的焦點正是撥動義烏人心絃的一個話題：新時期，“雞毛換糖”的精神還需要嗎？

　　從無到有，從馬路地攤市場到享譽全球的國際商貿特區，幾代義烏人的努力，讓這個建在市場上的小城當之無愧地成爲全國改革開放的18個典型之一。不過，隨着國內外同類市場競爭的加劇、現代貿易方式的突飛猛進，以及國際貿易環境的複雜化，擔當轉型重任的義烏，又一次走到了歷史的重要關口。

　　這是什麼樣的關口呢？浙江省委書記夏寶龍在義烏調研時的一席話令人深思：義烏當前正面臨着怎麼繼續沿着改革開放道路走下去的問題，面臨着小商品市場這個改革開

　　放的產物還能不能生存下去的生死關頭……

　　這樣的發問，讓新任義烏市委書記的李一飛感慨良多——“難道我們的夢想僅僅是當房東嗎”、“義烏，會成爲中國的底特律嗎”、“義烏，拿什麼吸引世界目光”、“義烏，怎樣從‘打工樂土’變成‘創新天堂’”……

　　在全市大會上，李一飛不留情面地連拋“九問”，直指義烏當下盲目樂觀、安於現狀的自滿情緒，並敲響了警鐘：“如果我們仍然沾沾自喜於過去的成績，津津樂道於往日的輝煌，或許我們離衰落已爲期不遠！”

　　那麼，在國際貿易綜合改革試點的背景下，義烏改革的突破點在哪裏？在義烏市改革辦主任施文臻看來，國家賦予了義烏在轉變國際貿易發展方式上的先行先試權，這意味着義烏不僅能夠在國際分工中發揮獨特作用，更好地利用國際國內兩種資源、兩個市場，而且有利於帶動區域聯動、推動內外貿共同發展。

　　“兩年多的改革實踐，我們有了一些成績，也有了一些改變，但這些成績與變化還不足以抵禦正在迅速變化的周邊環境，不足以體現義烏國家級改革試點的地位。”李一飛表示，當前國家採取了更加開放、開明的政策導向，爲義烏下一步的改革創新營造了良好氛圍，提供了難得機遇。

　　“對於義烏而言，什麼時候思想早解放，什麼時候就能贏得發展先機；什麼時候思想解放得徹底，什麼時候發展步伐就會邁得更快。義烏絕不能成爲溫水中的青蛙！”李一飛說。