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由於中國經濟增速的放緩,消費品市場回落,零售行業也受到了影響。2012年中國零售百強企業銷售額相對於2011年增速放緩了0.7%。中國零售業已經到了轉型升級的拐點。處於轉型期的我國零售業面臨着電商與實體零售的碰撞與融合、愈演愈烈的同質化競爭等一系列問題,同時隨着改革的深入,線上線下融合、互聯網零售、O2O模式等概念也成爲零售業乃至全社會的熱門詞彙。“早起的鳥兒有蟲吃”,誰的動作快,誰的轉型堅決便能脫穎而出。
近期零售市場風起雲涌,各大商家紛紛摩拳擦掌。10月底,蘇寧雲商召開發佈會,宣佈11月8日-11日舉辦首屆O2O購物節,將在商品、價格、活動、數據、體驗、支付、入口、服務等方面實現線上線下完全協同,更是創新推出了OVO互動視頻購物模式。11月8日,一場引領中國零售變革的促銷戰役即將打響。
互聯網時代,蘇寧要打價格戰更要打模式戰
蘇寧很忙。
先是公司架構調整,更名蘇寧雲商;再是實現線上線下同價,緊接推出蘇寧雲臺,突破價格和商品的壁壘;後又拿下基金銷售結算許可,搶灘理財市場;申請蘇寧銀行域名,醞釀籌備民營銀行;戰略投資PPTV,爭奪首批虛擬運營商牌照,佈局移動互聯入口;O2O購物節期間還將推出移動社交應用——蘇寧雲信。
據記者瞭解,除了加快佈局O2O多屏入口,處理互聯網技術的門店端、PC端和移動端外,蘇寧還將蘇寧無線、蘇寧閱讀、蘇寧雲盤、蘇寧雲同步等蘇寧雲應用深度植入到每年銷售量上億臺的PC、平板電腦、智能手機和智能電視當中,同時在視頻、遊戲、音樂、電子書等內容載體中植入蘇寧經營的商品和服務。
一系列大動作,讓人應接不暇,也向外界表明了蘇寧轉型互聯網零售的決心。
“正是在上述一系列鋪墊之下,蘇寧建立了O2O模式標準,從而推出第一屆O2O購物節。商品統一,價格統一,促銷統一,支付統一,服務統一。”蘇寧雲商總裁金明稱,蘇寧式O2O實現的是“無界購物”。
“O2O購物節首要核心便是O2O,現在很多商家都在喊O2O,但沒有幾個是真正的O2O。”金明告訴記者,大部分商家都是借O2O之名,行促銷之實。“做O2O必須滿足兩個條件,一個必須擁有兩個O的渠道,也就是同時在線上和線下都擁有自身能夠掌控的渠道,這是做O2O的最基本前提。另外一個是必須實現兩個O的無縫協同和高度融合。爲了完整推進O2O模式,蘇寧已經進行了至少爲期一年的充分準備。”
“在過去傳統零售時代,商家都是打價格戰,現在互聯網時代,蘇寧認爲既要打價格戰,更要打模式戰,讓全新的O2O互聯網零售模式去挑戰傳統零售和傳播電商模式。”金明認爲,這次O2O購物節是蘇寧推進互聯網零售戰略,引領行業探索O2O模式的一次全面系統的大練兵。