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新華網南京11月21日電(記者劉巍巍、章利新、劉衛國)中國長江邊一個虧空幾萬元的灘塗小村,35年間蛻變成村級經濟總量全國第三的“百億村”。
很難想象,眼前這位戴着眼鏡、面色平靜的老人,77歲的吳棟材,一手締造了這個經濟奇蹟。
作爲江蘇張家港市永聯村黨委書記,吳棟材一干就是35年,村民們稱他爲“永久牌”書記。
35年來,這位村官牢牢把握改革機遇,不斷追逐夢想:“讓農村人過上城裏人的生活”“大家富纔是真的富。”
如今,年近八旬的吳棟材走向隱退。歲月流逝,他心中的共富夢想卻絲毫未見褪色。
讓“泥腿子”真正成爲“都市人”
到過永聯村,有三個地方讓人過目難忘:矗立在田野上的“十里鋼城”,長江邊的千萬噸級大碼頭,還有萬名村民集中居住、秀美如畫的現代化小鎮。
去年,永聯村村辦企業永鋼集團實現銷售收入380多億元,村民年人均純收入2.87萬餘元,綜合經濟實力在中國60多萬個行政村中名列前三。
這一切誕生在一個出身貧寒的農民手中,一個復員的“三等甲級殘廢軍人”手中。在抗美援朝戰場上,吳棟材身上留下近十處傷痕,右手失去了一個手指。
“我是戰友從死人堆裏擡出來的,我的命是犧牲戰友的延續,只能用於爲更多的人服務。”從戰場上活下來後,吳棟材就沒有停下過追夢的腳步。
如今的永聯村已經接近實現他的“現代化夢想”:村莊變成了社區,村民變成了居民,有城市化的公共服務體系,社會保障實現了均等化,甚至超越了城市……“城裏有的,我們一定有;城裏沒有的,我們也要有。”吳棟材自豪地說。
永聯村村民的美好生活,來自村集體擁有的25%的企業股份。
十幾年前,村辦企業經歷多次股份制改造,目標是村企分開。
那些日子裏,吳棟材深陷矛盾和痛苦中:把財富都給了股東,村民以後怎麼過?怎麼處理村民和企業的關係?怎麼做既符合市場規律和現代企業制度,又能照顧農民的長遠利益?
“我不僅是企業的董事長,還是永聯村的黨委書記。對村民的長遠利益我必須有個交代,我決定把我的一半股份留給村裏。”在吳棟材帶動下,幾位企業負責人相繼讓出股份。最後,村集體保留了25%的股份,相當於給村裏每年近億元的可支配收入。
村民們形象地說:“共產黨給我們種了一棵搖錢樹。”
除了分享經濟成果,讓村民參與永聯村的發展和管理,是吳棟材的又一個目標。
去年3月,永聯議事廳建成。會場共有260個村民代表席位,按照全體村民2.5%的比例設置。“這樣一個議事廳,就是要把基層民主變成看得見摸得着的東西。”吳棟材說,村裏今後的大事,都要拿出來大家一起商議。
建戲樓、圖書館,設文明家庭獎……吳棟材一步一步推動着“泥腿子”真正成爲“都市人”。