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沒有過不了的“火焰山”
永聯村,最早叫“七〇圩”,在長江邊灘塗地上圍墾建成。1978年,打過鐵、扛過槍、種過田、經過商的吳棟材受上級委派,騎着一輛破舊自行車,來到這個當時張家港最小、最窮的村,擔任第5任黨支部書記。
這一年,正是中國波瀾壯闊的改革開放的起點;這一年,中國農民彷彿聽到發令的槍聲一般,競相以各自方式摸索擺脫貧窮的方式。永聯村也不例外。
初到永聯,吳棟材和村民們一起挖魚塘造良田,實現了糧食和副業雙豐收,但幾條魚根治不了農村貧困落後的頑疾。
上世紀80年代初,他帶領村民辦起了玉石廠、枕頭套廠等小加工廠;1984年,他又嗅到農民蓋樓房的商機,果斷關停8個小廠,集全村之力興辦軋鋼廠。由此,“華夏第一鋼村”開始在中國崛起。
“這也是逼出來的。種糧填不飽肚子,只能因地制宜搞副業和工業。”說到過去的艱難摸索,這位老人摘下眼鏡,揉拭眼睛。
2002年,66歲的吳棟材又大膽提議上馬鍊鋼項目。百萬噸鍊鋼項目一經議定,從奠基到產出第一根鋼坯,僅用了341天。
改革無坦途。缺人才、缺資金,政策障礙和內部人士的反對,都曾擋在吳棟材面前,但這位軍人出身的鋼鐵漢子堅信“沒有過不了的火焰山”,憑着一股“說了算,定了幹”的勁頭闖了過來。
一家人的飯分給幾家吃,不虧
飽經風霜的面龐,明淨慈祥的笑容,富起來的吳棟材仍是樸實的鄉村老人。
“一人富不算富,大家富纔是真的富。”吳棟材嘴邊常掛着這句話。
從上世紀90年代中期起,吳棟材帶領永聯村鉚着勁走先富帶後富、富村幫窮村的道路,先後多次將周邊村莊併入永聯,村民從800人增加到1萬多人。
“一家人的飯分給幾家人吃,太虧了。”並村之初,老永聯村民不理解。吳棟材一個一個地講道理:“並進這些村,不是背上包袱,而是拓展空間,互利共贏。”
通過給老村民一次性補償的辦法,吳棟材實現了“進了永聯門就是永聯人”的承諾,並村不分先後,村民不分新老,平等享受福利待遇。
永聯小鎮建成後,吳棟材惦記着最早拆遷的1000多戶村民。他表示,要再拿5億至8億元資金,爭取3年內把他們全部遷到小鎮上,享受到統一標準的城市生活。
按照吳棟材的發展藍圖,未來3年內,永聯村要實現現代化工業、農業、副業、旅遊業、物流業大發展。硬件設施建設一旦完成,25%的股份收益大部分可直接分配給村民,那時收入水平每年可增加30%以上。
談到永聯模式,吳棟材認爲,永聯村的股份制模式是可以複製的,只要有資源的地方都可以採用。給集體留25%甚至更多的股份,其餘的讓開發商進行開發,就可以讓羣衆共享發展的成果。
“中國農村改革,需要保留一部分集體財力,用於改善農村、富裕農民,這是共同富裕的方向。”說到改革和共同富裕,吳棟材的語氣變得格外堅定。
(來源:新華網)