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新華網北京11月29日電(記者章利新劉巍巍)作爲中國文化體制改革的踐行者,中國東方演藝集團董事長顧欣對改革的艱難有着清醒的認識,但他始終對中國文化產業充滿信心,認爲在未來的改革中必將誕生一流的大型文化企業。
記者:中國的文化體制爲什麼到了非改不可的境地?
顧欣:中國的文化單位長期遊離在市場經濟體系之外,處在“餓不死,吃不飽”的境地。事業單位的性質決定了它沒有面對市場的能力,人才無法流動。說到底,藝術生產力沒有得到徹底解放。這種情況下,整個體制不改不行。
記者:你認爲改革應該如何進行?難點在哪?
顧欣:文化體制改革大的步驟應該分三步:首先,政企分開,管辦分離。如果政府和企業的關係分不清楚,如果政府又當運動員又當裁判員,就會損害市場公平;其次,事業單位要轉成企業,文化單位必須成爲市場主體,而不是一個非贏利性的公益機構;最後,建立現代企業制度,股權多元的現代公司,完成企轉股。其中最難的還是第一步,這需要深化行政管理體制的改革。
記者:轉企改制後的中國東方演藝集團有何變化?未來有何規劃?
顧欣:改制後,中國東方演藝集團成爲一個市場主體。具體地說,現在演出多了,產品多了,演出人員的收入提高了,實現了出人、齣戲、出效益,創新力度大大增強。現在,我們正在進行股份制改造。改造完成後,公司將開拓文化產業,實現多種產業經營,延伸產業鏈,打造藝術教育、新媒體、電影電視等新領域,成爲大型文化企業。
記者:如何看待中國文化產業的前景?
顧欣:文化產業是一個有待開發的鑽石礦,而不僅是金礦。中國文化的豐富程度要遠遠超過美國,而改革形成的市場經濟體系爲文化產業的大發展創造了條件。和物質資源會枯竭相比,文化資源是不會枯竭的。我們不能把文化產業僅僅看作票房、收視率、訂閱率等等,文化是全方位的、多元的,任何東西都可以通過文化產生出高附加值產品。
記者:今年政府要求制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會,對演藝市場有什麼影響?
顧欣:之前,我們既是大晚會的受益者,也是受害者。我們從大晚會中賺到過錢,也讓我們的藝術家沾染了不少非藝術本體的東西,甚至匠人化。這次整頓把市場的水分擠出,公款消費降低後,我們需要重新認識市場。從表面看,我們演出收入減少,但實際上這讓市場迴歸理性,有利於我們的藝術家適應真正的市場,迴歸藝術本體。
(來源:新華網)