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◎最近幾年來,隨着工業化、城鎮化的迅速推進,農村青壯年勞動力大量進城,農業勞動力老弱化的問題日趨突出,村莊空心化、農業兼業化問題不斷加重。“誰來種地”成爲發展現代農業難以繞開的話題。對此,我們要高度重視,特別要拓寬視野,用新思維來解決好這一問題
解決“誰來種地”問題要拓寬視野
解決好“誰來種地”問題,對我國農業農村發展和整個經濟社會發展影響深遠。就總體而言,解決“誰來種地”問題,需要拓寬視野,寬、長、高並舉。通過培育新型農業經營主體,拓寬解決“誰來種地”問題的寬度;通過提高農民素質、促進農業生產經營組織的改造提升,提升解決“誰來種地”問題的高度;再通過培育新型農業服務主體、構建發達的農業社會化服務體系,拉伸解決“誰來種地”問題的長度。三管齊下,解決“誰來種地”問題就會思路大開。
其一,從寬度看,要鼓勵農村土地流轉和農業適度規模經營,培育新型農業經營主體。隨着農業勞動力的大量轉移,許多地方土地低效利用、粗放經營或土地撂荒問題加重。在此背景下,近年來,許多地方出臺措施,鼓勵農村土地流轉,發展農業適度規模經營,並將其與促進專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業等新型農業經營主體的發育結合起來。這些新型農業經營主體相對於普通農戶,往往具有較強的資金實力、先進的農業發展理念,是農業科技創新和成果轉化的生力軍,也是開拓農產品市場、促進農村土地與其他生產要素結合的活躍力量。將培育新型農業經營主體與發展職業農民結合起來,有利於培育發展現代農業的帶頭人和骨幹力量。大量調研顯示,培育新型農業經營主體,可以有效促進農業土地生產率、資源利用率和農業競爭力的提升,有利於帶動農業增效、農民增收。把培育新型農業經營主體同推進農村生態文明和美好鄉村建設結合起來,倡導資源節約、環境友好型農業發展方式,把農村建設成爲安居樂業的美好家園,還可以更好地吸引年輕人務農,壯大職業農民隊伍,緩解優質人才外流對農業發展的負面影響,增強農業的可持續發展能力。這次中央農村工作會議提出,要把加快培育新型農業經營主體作爲一項重大戰略,實際上抓住了當前影響農業可持續發展的關鍵。
其二,從高度看,提高農民素質,促進農業生產經營組織的改造提升。解決好“誰來種地”問題,核心是解決好人的問題,關鍵是要讓農業成爲有效益、有奔頭的產業,讓農民成爲體面職業,讓農村成爲安居樂業的美麗家園。從國際經驗來看,要做到這一點難度很大。最大的難點是如何提高農民素質,形成富有活力、創新力和競爭力的新型農民隊伍;以此爲依託,加強對農業生產經營組織的改造提升,提高農業產業組織的競爭力。近年來,隨着農業勞動力老弱化問題的加重,提高農民素質的重要性和緊迫性不斷增強。如果農民素質跟不上,創新農業發展方式,促進農業提質增效,甚至建設美好鄉村,都會成爲無源之水、無本之木。
專業大戶、家庭農場也好,農民合作社、農業產業化龍頭企業也罷,這些新型農業經營主體的帶頭人往往是新型農民的骨幹力量,其素質狀況在很大程度上決定着新型經營主體的活力、競爭力和創新能力。這些新型經營主體的帶頭人,其綜合素質和經營能力往往明顯高於普通農戶。但是,現代農業的發展日新月異,農業發展方式的創新永無止境。在發展現代農業的過程中,絕大多數新型農業經營主體帶頭人,仍然面臨着素質“再提高”的問題。加強對新型農業經營主體帶頭人的培養培訓,優化其成長髮育的環境,對於提高新型經營主體的運行質量,具有至關重要的影響。
當前,我國普通農戶“小而全、小而散”的問題比較嚴重,經營方式粗放的問題比較突出,但在今後相當長的時期內仍是我國農業發展的“主力軍”。發展現代農業,不能不繼續重視普通農戶的發展。但是,當前普通農戶發展中的問題,與自身勞動力素質不高、經營能力和合作意識不強有密切關係,成爲制約農業增效、農民增收的突出障礙,也在相當程度上影響農業集約經營、規模經營的實現。因此,加強農民特別是青年農民培訓,對於改造提升普通農戶,完善農戶家庭經營在發展現代農業中的基礎性作用,仍然具有舉足輕重的影響。
其三,從長度看,要培育新型農業服務主體,構建發達的農業社會化服務體系。在我國,儘管新型農業經營主體的加快發展及其在農業發展中地位作用的迅速提高,已是可以預見的趨勢。但在今後一段時期內,新型農業經營主體的專業化經營恐怕還難以根本替代小規模農戶的兼業經營,而成爲農業經營的主要形式。針對這種情況,我們通過大量調查發現,“少數農業企業家+發達的農業服務體系+小規模兼業農戶”,可能也是發展現代農業的重要路徑之一。小規模的兼業農戶由於農業勞動力老弱化,很容易面臨“無力種地”、“不知如何種地”的難題。通過發達的農業服務體系“幫助農民幹”,機耕、收穫、施肥撒藥等只需一個電話,小規模兼業農戶“無力種地”的問題就可以迎刃而解。通過少數農業企業家帶着農民幹,小規模兼業農戶“不知如何種地”的問題,也將不再成爲問題。“少數農業企業家+發達的農業服務體系+小規模兼業農戶”,可以有效化解“誰來種地”的困局。在此,專業大戶、家庭農場、農民合作社或農業產業化龍頭企業的帶頭人,都可以成爲農業企業家的來源。