昨天，全國人大代表張育彪在審議時向全場展示了一張照片：一個基層社區一年來參加各種考覈、評比的申報材料，堆起來3.4米，比姚明還要高。他說，各種創建、考覈、達標並不能說明工作真正做得好，一定要改革這種考評看重臺賬資料、上級說了算的模式。

　　張育彪是深圳市龍崗區南嶺村社區居委會主任。在過去的一年，南嶺村的各種創建、考覈有宜居社區、平安社區、充分就業社區、樓棟長服務站、社區老年大學等多個項目。

　　他說，每個項目都要社區配備獨立的辦公室、成立工作領導小組、準備工作臺賬等，其中工作臺賬內容繁多，要按照項目類別、評分標準分門別類設置文件夾，多的要10多個，少的也要五六個，還要配照片，圖文並茂。

　　比如，廣東省宜居社區創建內容包括了6大類別，17個項目，77個指標，我們做的臺賬厚厚一本，足足有115頁，連沙井蓋的照片都要附上，還要做一個視頻光盤。

　　廣東省在很多地方都在創建“社區老年大學”，創建內容包括了“教學和科研工作”等5大類別，18個項目，44個指標。“一個社區老年大學，難道還要搞科研？”張育彪說。

　　“現在有種傾向，上級評價基層工作做得好不好，主要看基層在創建、考覈、評比項目中的得分高低，而得分高低，又主要是看基層做的臺賬資料是不是漂亮。”他說，有限的基層人手要忙着應付這些東西，消耗大量的時間精力。

　　他建議，政府考覈基層工作，可以聘請專業的調查公司，直接給居民打電話、發問捲了解滿意度，別再簡單地搞各種考覈評比。（記者 關慶豐）