富裕不忘廉 當官不忘本

　　李鎖說，作爲一名村幹部，不講發展，讓老百姓餓肚皮、過窮日子，是不稱職的幹部；而不講廉潔，不講奉獻，只顧謀取私利，更不會得到羣衆的擁護。當上支部書記那天起，李鎖就立志清清白白爲官，堂堂正正做人，踏踏實實做事。他對自己約法四章：一不沾集體一點兒便宜。二不亂花集體一分錢。三不讓一位村民對村級財務產生懷疑。四不吃村民一頓飯，不收羣衆一份禮。

　　在財務管理上，李鎖自覺堅持財務公開，民主理財，全部由理財小組集體審覈簽字，並按時公開帳目，聽取大家意見。而從上任那天起，李鎖的車就由“私”變“公”了，外出聯繫業務、辦事都是自己駕車，加油、修車、繳納各種費用，從來沒在村裏報銷過一分錢。外出辦事回來晚了，要麼趕回家，要麼在小攤上吃一口，從不肯在飯店吃一頓飯。爲了集體利益李鎖很“摳門”，但爲了羣衆李鎖從不吝嗇。多年來，他先後爲鄉親們擔保貸款800多萬元，爲村裏墊支500多萬元。用自己的錢給大家辦事，羣衆看在眼裏，記在心上。

　　2008年，由於積勞成疾李鎖住進了醫院。出院那天，很多鄉親早早地就在李鎖家院子裏焦急地守候着。80多歲的大媽抱着一瓶罐頭，顫顫巍巍走過來，一把抓住李鎖的手：“孩子，你可不敢有事啊，全村老少都指望你呢！”當時，李鎖的眼淚一下子就滾了出來。人心都是肉長的，誰把真心掏給了羣衆，誰就能真正贏得羣衆的心。

　　爲進一步把旅遊業做大做強，2005年，毛家峪與天津永泰紅磡集團合作，投資2.3億元，成立了天津毛家峪旅遊開發有限公司。毛家峪完成了一個歷史性的跨越，實現了旅遊產業商業化經營、企業化管理，毛家峪的村民成了公司的股東。2007年，毛家峪村抓住天津市新農村建設九鎮三村試點的機遇，投資1.8億元興建了60棟集旅遊接待、村民居住於一體的別墅新區；2008年又投資2.5億元建成了佔地2000畝的山地體育運動公園；2011年，再次投資1500萬元建起了集篝火、歌舞、演藝、餐飲等功能於一體的室內篝火娛樂大廳。

　　如今，日新月異的毛家峪一年四季都有了吸引遊客的好項目。每逢週末，家家爆滿，假日高峯甚至一房難求。2013年，毛家峪接待中外遊客35萬人次，旅遊綜合收入2800多萬元，村民人均純收入達到了6萬元。毛家峪先後被評爲全國文明村、全國創先爭優先進基層黨組織、全國休閒農業示範點、全國農業旅遊示範點和天津市美麗鄉村。而李鎖也被評爲了海河驕子、全國優秀復員退伍軍人、全國勞動模範等榮譽稱號。

　　李鎖說，毛家峪取得的成績，得益於黨的正確領導，得益於各級黨委、政府的大力扶持，得益於社會各界的傾情幫助。展望未來，他感到肩上的擔子更重了，但他會不負重託，盡心竭力帶領毛家峪走向更加美好的明天。(記者霍豔華)