|
||||
焦裕祿精神已經家喻戶曉,陸軍第20集團軍某部就駐守在焦裕祿精神的發源地蘭考縣。長期以來,第20集團軍黨委把焦裕祿精神作爲一筆寶貴的財富,把“公僕情懷、求實作風、奮鬥精神、道德情操”作爲“照鏡子、正衣冠”的生動教材,在弘揚中修身正行,在實踐中發揚光大,爲部隊各項建設注入了強大精神動力。
架好服務基層的“連心橋”
“平時訓練任務重,和家人團聚時間少,讓我們帶家屬療養,既休養了身心,又能好好陪陪她們……”前不久,結束爲期一週療養的所屬某旅二營軍醫孫勝感慨地說:“在局域網上看到集團軍年內要組織基層官兵進行療養,我們以爲只是說說,沒想到在訓練任務這麼重的情況下兌現了承諾。”
記者瞭解到,集中組織基層優秀官兵代表進行療養,是該集團軍黨委關心基層官兵身心健康所實施的一項“暖心工程”,也是他們在黨的羣衆路線教育實踐活動中爲基層辦的12件實事之一。這項活動在該集團軍已形成制度,每年組織兩次,其中一次是安排在暑假。
焦裕祿之所以被譽爲“縣委書記的好榜樣”,之所以深受人民羣衆愛戴,根子在於他始終與老百姓心相連、情相依、同呼吸、共命運,在於誠心誠意做人民公僕。在焦裕祿精神的感召下,集團軍黨委制定下發《關於在部隊廣泛開展“兩真知、兩增進”和“四心”帶兵育人活動的意見》,要求“領導真知部署、幹部真知戰士”,“像父母真心愛護戰士,像老師精心培育戰士,像兄長熱心幫助戰士,像法官公心對待戰士”。此舉,受到基層官兵一致好評。
爲基層解難題、辦實事,就要敢啃“硬骨頭”。司訓大隊和某旅駐地均在偏僻的村鎮,部隊子女到市區上學,每天都要家長起早貪黑往返接送,影響了孩子的學習和休息。期盼子女在市區上學能有住所,一直是這兩個單位幹部多年的“心願”。集團軍黨委研究決定,由集團軍和這兩個單位共同籌措資金,在駐防市區的集團軍所屬部隊營區設立軍人子女食宿站,專門爲這兩個單位在市區上學的軍人子女提供保障。
唱響學習調研的“大風歌”
近些年,一些連隊曾因訓練安全意識不強、組訓方法不科學、防護措施不到位,造成訓練傷病多發,一度成爲制約戰鬥力提高的“頑症”。
集團軍領導發揚焦裕祿“凡事探求究竟的求實作風”,帶領機關人員在找準摸透訓練傷發生根源的同時,指導某機步旅編撰《訓練傷防護》《應急避險知識》等手冊下發官兵學習,並從訓練準備、科學避險、緊急情況處置、心理調節、放鬆調整等五個方面,探索規範安全組訓方法程序,趟出了一條安全可持續的實戰化訓練之路。
去年初,總部賦予所屬某裝甲旅夜間訓練試點任務後,副軍長周友亞帶領相關業務部門協助該旅通過課題牽引集中攻關,組織人員先後15次深入部隊調研,邀請12名裝備廠家技術人員和院校專家到部隊授課指導,對23個訓練難題的近百項數據進行反覆試驗論證,取得了13項技術革新成果和訓法戰法,形成了一份翔實的課題調查報告。
去年10月下旬的一天深夜,豫南某生疏地域戰車隆隆,硝煙瀰漫。在夜間訓練檢驗性演習中,該旅擔負的課題研究成果經過近似實戰的檢驗,爲我軍夜間訓練實踐提供了重要依據。
守住勤儉節約的“傳家寶”
“駐防在焦裕祿精神發源地,厲行節約已成爲這支部隊的精神底色。”集團軍黨委認爲,現在學習焦裕祿精神,強調艱苦奮鬥,並不是說大家要像過去那樣“一牀被子蓋幾十年”,而是要把重點放在反對鋪張浪費上。
以往過節,該集團軍都要與駐地開展走訪慰問活動。雖然這是“雙擁”工作的一項重要內容,但是車水馬龍式的迎來送往還是讓集團軍領導“發怵”:不僅耗費了物力、財力,而且還干擾了部隊的正常工作,牽扯了大量的精力。
今年春節前,他們按照上級規定和相關精神重新制定走訪慰問計劃,確定了“能夠打電話、發慰問信的不親自登門,能夠合併進行的一律合併進行”的原則,使迎來送往現象大幅減少。
集團軍所屬某旅營區相對分散,但相距大都在3公里以內。以前,機關幹部下基層動不動就找領導批車。久而久之,就養成了“沒有小車不下基層”的習慣。旅領導發現這一不良現象後,購買了6輛公用自行車放在大門一旁的車棚內。規定機關幹部晝間下基層不超過3公里無特殊原因不批車,逼着機關幹部轉作風、接地氣。