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6月中下旬,伊拉克政局動蕩,有數名中企員工遭綁架,1萬多名在伊中企員工人身安全遭到威脅;2012年初,蘇丹和埃及分別發生兩起劫持事件,共50多名中國工人被劫持……除了人身安全外,中國海外資產的安全也多次遭到襲擊。
隨著中國海外投資越來越多,海外中企發現,在非洲、南美洲等地開荒深耕,他們很難從使領館和當地政府獲得較好的公共安全服務。
全國政協外事委員會副主任韓方明說,這個市場空白需由非政府機構提供的安全服務來填補:借鑒其他國家的成熟經驗,比如允許中國安保公司走出國門,為高風險地區的駐外機構和企業提供武裝安全保障。
武裝護航市場超5億美元
在印度洋海盜危機頻發的2009年前後,國家層面主要是派出海軍護航艦隊。而對多數船只來說,聘請武裝護衛人員更實用。
2010-2011年,兩家大的英國公司迅速佔領了印度洋武裝護衛商船的合同。根據英國《金融時報》披露的數據,高峰時期,一支4人武裝小組的駐船護航費用每日高達5000美元。2011年全年,約有1/4通過高危海域的船只僱傭私人武裝護衛,按1.8萬船次計,武裝護航當年創造了逾5億美元的市場。
中國人民公安大學原校長、武警少將孫中國退役後,為一家從事海外安保業務的公司擔任總教官和顧問。他說,我國有800多家保安公司、年產值100多億元,海外業務發展卻嚴重滯後。今天,國內真正開展海外安保業務的民營企業,還是只有三四個成員的小圈子。
好軍人不一定是好安保
華信中安董事長殷衛宏說,一名優秀的軍人,不一定天然就是一個出色的武裝安保人員,軍人以攻擊性為主,安保人員則突出防御性,思想、心態、專業都需要轉變。
殷衛宏曾是我國陸軍第38集團軍普通一兵,當年帶著『16個小武警』創業,如今有8000多名員工。其中,210人進入海外安保業務——他們多是退役軍人,來自番號隱秘的陸軍戰區級特戰部隊、武警『雪豹』特種部隊、海軍陸戰隊以及其他中國軍隊的精銳部分。這些優秀的退伍軍人最初選擇華信中安,一個重要原因是月收入超過2萬元。
在全國政協外事委員會副主任韓方明看來,『中國安保企業與國外企業相比,最大的劣勢有三點:一是辦護照、簽證不便利,無法做到全球迅速派遣;第二,中國有戰爭經驗的退役軍人極少,更沒有英語優勢,這是我國安保從業人員最大的缺陷;第三,美國持槍合法,所以很多人有豐富的武器訓練機會和技能,在中國這是不大可能的。』
中國安保人員贏得信賴
2010年,殷衛宏偶遇一位老船長。船長說,有一次他問自己船上僱用的外國安保人員共攜帶了多少子彈,對方回答100多發。船長問,如果打完了怎麼辦。對方回答,那就投降。
曾有船長問華信中安的安保人員:你們的子彈打光了,海盜還在攻擊怎麼辦?護航小組的隊長一點兒沒含糊:『那就讓他們踏著我的屍體登船。』這些管理標准和企業文化,讓華信中安逐步從外國安保公司手中奪回訂單。
2012年3月15日至今,華信中安的安保人員已經護航600多次,成功驅離海盜18次,零失誤。
由於華信中安的安保,2013年,在東非海岸、阿拉伯海至斯裡蘭卡之間航行的中國商船,減少了超過1400萬美元開支,這數字幾乎是中國海運企業在這個海域安保費用的一半。
目前,國內已有多家民營安保企業將目光投向海外中企和華人。