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天津北方網訊:90%連乘5次,結果是59%。
一項制度,如果每個人都只做到90%,貌似已經很不錯了,可這項制度的最終執行結果很可能不及格!如果這是一項安全制度,那結果將很不安全。這是駐津央企——中國石油集團渤海鑽探工程有限公司對安全生產的數字化解讀。
“追求零傷害、零事故、零污染”,渤海鑽探將“安全生產”立爲企業的核心價值觀。他們認爲,一方面,“生命高於一切”是現代世界普遍認同的道德規範;另一方面,安全本身也是企業的市場競爭力。試想,一個事故頻出的企業誰願意給它工程項目?誰又能甘心在那裏工作呢?尤其對於專業的石油鑽探公司來說,要想拓展市場領域,謀求可持續發展,安全是基礎。
近幾年,在伊拉克這個全球石油業競爭最激烈的市場,來自世界各地的150多家石油公司在此“競技”,渤海鑽探屢屢中標,市場份額穩步攀升,有時甚至把國際知名公司甩在了身後,憑的是什麼?“在這樣的市場想被認可,必須有過硬的本領!其中,安全生產就是我們的主要競爭力之一。工程交到我們手裏,人家百分百放心。”渤海鑽探分管國際業務的黨委副書記潘仁杰告訴記者,“在複雜的環境下工作,我們首先要打好安全生產這個保衛戰,不安全的產值一分也不能要。”
無論在廣袤的平原、飛沙的大漠,還是遼闊的草原、戰火紛飛的海灣,都能看到渤海鑽探人執著的身影。這支實力雄厚的“集團軍”每天都有上千支施工隊、三萬員工奮鬥在野外一線,足跡遍佈十多個國內油氣田和印尼、委內瑞拉、伊拉克、伊朗等國際市場,作戰陣地“點多、面廣、戰線長”,危險性強,經常與高含硫井、淺層氣井、高風險井“不期而遇”,“海外兵團”有時還會趕上當地政局動盪治安惡化,稍有不慎就會陷入風險“陷阱”。公司安全環保部門負責人告訴記者,“企業所屬單位衆多,施工隊伍分散,人員流動強,必須探索一套適合本專業特點的安全管理模式。沒有鐵律不行。”
該公司遠在新疆大漠施工的70157鑽井隊平臺經理在一次巡檢中發現一名員工在鑽井平臺險些跌倒,他二話不說立即組織隊幹部、大班、司鑽開展安全隱患追溯。大家各自分析這一隱患可能存在的原因,當即加強制度規範,從設備巡查、設備維護和員工培訓等多方面制定了預案和措施。還有一次,該隊員工樊建樂在清理泵體衛生時,發現了一個頭髮絲大小、不足4釐米的裂紋,他一刻也不敢耽擱就向隊幹部做了彙報,隊幹部則毫不遲疑組織人員檢查整修,一次大隱患就這樣被幹淨利落地消滅於萌芽狀態。正是這種分毫不放的理念,入腦入心的文化,讓這個隊年年安全生產無事故,成爲當地250餘支鑽試修井隊伍中唯一一支安全自主管理達標鑽井隊,員工們置身其中既安心又自豪。
特殊的工作環境,讓渤海鑽探的員工們深深意識到,“安全”就是人們平時養成的良好習慣,或許一個頭盔、一條安全帶、一個正確的操作方法,關鍵時刻就能保你的命!企業的各項安全管理規定,都是生產過程中血的教訓和警示,是員工的“保命條款”。鑽探企業必須制定各種詳盡的“保命條款”,並將其內化到員工的“骨髓”裏,提升爲他的安全能力,員工在危急關頭才能化險爲夷。員工的安全有保障,纔可能心無旁騖幹好工作,整個大家庭也才能形成強大的凝聚力和向心力。