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天津北方網訊:水火無情,人們對災害總是有本能的恐懼。特別是人員密集的公共場所,如果存在安全隱患,就很可能在“萬一”的情形下,給人們造成“一萬分”的傷害和不可預知的後果。安全無小事,一場場火的災難,一次次痛失生命的代價,時時警醒着人們的安全意識。今天,我們就以和百姓生活距離最近的菜市場爲例,看看如何通過全面防控,在這樣的場所更好地築起“防火牆”。
我們帶着對安全的敬畏採訪了本市最大的封閉菜市場建設和經營企業天津濱海樂氏商貿有限公司。這家公司緊緊圍繞“安全第一,預防爲主”的安全經營方針,在董事長王樂然的親自要求下,從細節出發,強化消防安全工作的管理,加大消防安全的宣傳力度,全面提高了廣大員工的消防安全意識,促使了公司的消防安全工作有章可循,處處落實。通過公司各部門和全體員工的共同努力,幾年來,公司在經營過程中,沒有出現重大的火災事故和人員傷亡情況,爲社區菜市場的建設提供了良好的安全基礎保障,爲百姓的平安購物創造了一個良好的購物環境。
時刻掛心保障市場“安全係數”
天津濱海樂氏商貿有限公司可謂是現在津城菜市場建設的領軍者。公司響應天津市人民政府的號召,爲了豐富百姓的菜籃子和米袋子,經過精準的市場定位和超前的市場運營管理,從2007年至今,已經在河北區投資建設了6座大型現代化封閉社區菜市場。市場建起來,原來佔路經營的攤點規範“進場”,到處“打游擊”的商販有了一個穩定的經營場所,周邊的居民們有了個舒適的購物環境。封閉式菜市場讓買賣雙方都不再受風雨、冷熱之苦。但是,封閉式菜市場的安全性,特別是消防安全對建設者、管理者是一種考驗,對經營者和消費是至關重要的保障。所以,近十年來,樂氏公司在消防安全上一時也不敢放鬆,時刻繃緊杜絕火災隱患這根弦,不斷總結經驗,吸取教訓,定期、不定期舉辦多次消防演習,公司員工和市場的經營商戶基本掌握了消防安全知識和自救技能。公司董事長王樂然介紹,從建封閉式菜市場開始,他們就充分考慮到市場的“安全係數”,因爲封閉式市場的火災隱患是不容小視的。這類市場,人員密集,可燃物多,用火、用電量大。所以,從設計、建設到日後的管理,他們從來沒有一天放鬆過。
建“有學問”的封閉市場不藏隱患
王樂然總是覺得“沒有安全,就沒有一切”。他充分分析了各地一些重大市場火災的成因,市場的基礎設施是不是安全就是最根本的保障,所以,加強消防基礎設施建設就成了源頭“把關”的要務,要從細節入手,建“有學問”的市場,這學問,就在市場的設施和佈局是不是滿足安全的要求。
公司在市場建設的初期,就對消防基礎設施的建設給予了高度重視,本着“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在各市場的所有商戶攤位、商鋪和各個主要部位都配備了滅火器材,樂氏公司旗下的封閉式市場經過提升改造後採用新型的弧形屋頂設計,具有自動檢測光線裝置的遮陽設備。市場內部空間寬敞,一個個長方形結構的櫃檯既有效利用了空間又可在購物高峯時段實現顧客分流,減少擁堵現象的發生。市場內部配備了先進的電子監控設備、LED電子顯示設備、便捷的廣播系統、全方位的導購指示牌,增添了消防栓、煙感報警器、菸蒂機,每家商鋪都配備乾粉滅火器1個,同時加強市場管理的晝夜巡視,增設巡控點位30個,全天候不間斷地進行安全巡視,確保市場安全無事故。公司還出資購置了專業的消防摩托車、消防安全巡邏車,配備配齊對講通訊設備。
防患於未然演練總當“真事兒”幹
天津濱海樂氏商貿有限公司在消防河北支隊的支持、幫助下,定期爲每一位職工上“消防課”,提高了員工的防患意識和應急自救逃生能力,提高了管理人員的消防意識和常識,爲今後的安全管理工作打下了良好的基礎。
公司經常組織各市場消防安全管理人員進行火災撲救、逃生等實際操作演練,目的是使他們能夠真正地掌握消防設施、消防器材的使用,能夠在火災初期及時撲救,杜絕重大事故的發生,減少損失。公司要求全體員工和商戶必須要熟知(三知、兩會、一熟)。三知:1.要知道消防栓及其他水源位置。2.知滅火器材放置位置。3.知消防通道數量及位置。兩會:1.會撥打火警電話、治安報警。2.會撲救初期火災。一熟:熟練使用各種消防器材。
樂氏公司建立健全了各項消防工作責任制,確定了由常務副總經理主管公司的消防安全工作,依據“誰主管,誰負責”的原則,制定了各項消防安全責任制度,逐級設立了消防管理人員,做到定員定崗,明確了各自的安全職責,建立了有效的監督機制,並實行隱患事故排查責任制,制定了《消防應急預案》和《人員緊急疏散預案》,一旦發生突發事件,經理是現場第一指揮者,立即組織專人負責報警,向上級領導彙報,並設專人負責接應救援的消防部隊,做好引導工作。