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按勞分配還是按身份分配? “同工同酬”有多遠

http://www.enorth.com.cn  2007-07-16 11:09
 

 

  ○同一個單位,幹同樣的活兒,收入差出好幾倍

  劉大姐從河南農村到北京來打工已有5年多。經親戚介紹,她在一個部委研究機構的大樓裏當電梯工。“每個月六七百元吧。這活兒不累,風吹不着雨淋不着,收入還行。”

  這個大樓裏開電梯的,除了劉大姐這樣的農民工,還有兩個城市正式工。“人家掙得比我多,每個月能多一倍吧。我們就拿固定的工資,她們還有獎金什麼的。”

  幹同樣的活兒,工資差出一倍。劉大姐不敢抱怨。“我一農村來打工的,怎麼能跟人家單位裏的正式職工比呢!要不是有熟人我還幹不上呢。”

  《勞動法》第四十六條明確規定,“工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬”。但在很多用人單位,這成了勞動者的奢望。

  柴豔在一家中央級媒體做編輯已有7年,是部門的業務骨幹。由於單位事業編制已滿,她一直以聘用人員身份工作。去年下半年,北京市要求年收入12萬元以上的人員主動報稅,同事間的收入變得透明起來。“我們每個月拿六七千元,他們編制內員工年收入大多超過12萬。”柴豔感到不公平,但別無選擇。“要是跟單位較真,人家不讓幹了怎麼辦?”

  這種同工不同酬的情況在國有企業更加普遍。張愛民在呼和浩特一家熱電廠輸煤一線已工作10多年,身份始終是臨時工。雖然做一樣的工作,但作爲臨時工的他,月工資只有889元,正式工的月工資卻是3200多元。前不久,他和7名同事以此向當地勞動部門提出仲裁申請。勞動和社會保障部此前曾就“同工同酬”調研了43家大型國有企業,發現所有企業都或多或少存在同工不同酬現象,其中國企改革進展較慢的地區如西部地區更爲普遍。山西一家國有企業,從事相同工作的正式工和臨時工的實際收入差距甚至高達10倍。

  ○用工雙軌制,不是按勞分配,而是按身份分配

  同工不同酬,折射出其背後的用工雙軌制。

  柴豔所在的單位,有約一半員工是她這種類型,即通過向社會招聘的形式引進,簽訂不同期限的勞動合同,檔案不放在單位,參加企業職工養老保險。她所說的“正式員工”則是另一種情況:檔案在單位,屬於“編制內”員工,養老保險與機關事業單位一致,各種獎金、福利也源源不斷。

  “按勞分配?我們招聘的人之間是按勞分配,多勞多得,不勞不得。我們和正式工之間就談不上按勞分配了,是按身份分配。”

  據瞭解,用工“雙軌制”有着深刻的歷史原因。在計劃經濟時期,國有企業、事業單位都是清一色的固定工、城鎮職工,偶爾存在臨時工、農民工。向市場經濟轉軌後,特別是勞動合同制推行後,我國的有關法律法規廢止了“臨時工”等概念,明確用人單位與職工全面實行勞動合同制度,沒有所謂固定工、合同工的區別。但在很多用人單位,一方面逐步引入了合同工的概念,另一方面舊的固定用工機制沒有完全打破,便出現了一個單位內不同用工形式“雙軌運行”的局面。

  有的用人單位根據員工身份或戶籍的不同,把員工分爲正式工、集體工、農民工等;有的則根據用工形式或簽訂勞動合同性質的不同,把員工分爲長期合同工、短期合同工、勞務派遣工、臨時用工、季節工等。非正式工在工資報酬、福利和社會保險、加班工資等方面的待遇明顯低於正式工,農民工更是遭受歧視。

  對此,用人單位有不同的解釋。一些用人單位表示,僱傭方也希望在用人方式上完全按市場化的方式辦,但是在國有企業及事業單位對老員工很難做到這一點,因此對老員工和新員工區別對待。也有的用人單位傾向於把“轉爲正式職工”作爲一種激勵方式,把特別優秀或急需的聘用人員轉爲正式職工,同時保留大量非正式職工,以降低用人成本。

  ○體制轉軌不到位,法律法規不完善,同工同酬實現難

  同工同酬,《勞動法》規定得明明白白,爲什麼實現起來這麼難?

  勞動和社會保障部勞動工資研究所所長蘇海南認爲,同工不同酬現象的大量存在,根本原因在於體制轉軌還不到位,法律法規不夠完善。

  他說,由於我國普通勞動力資源長期供過於求,“強資本、弱勞動”,這就給某些企業以可乘之機,無視國家法律法規,想方設法壓低用工成本。勞動者自身在建立勞動關係方面處於弱勢地位,往往只能被動地接受企業的分配方式和分配結果。而《勞動法》雖然明確了“同工同酬”,但這更多地是體現了一個原則性的要求,在具體的實施中還缺少詳細、可操作性的規定。

  另一方面,同工不同酬現象的存在說明我國向市場化就業轉軌還不到位。上世紀90年代,一大批國有企業在減員增效的過程中,曾嘗試在改變冗員狀況的過程中引入市場化的就業方式,使人員能上能下、能進能出。很多企業也的確實現了機構及人員的精簡,但對於仍留在企業的員工卻延續了原有的用工方式。這也說明,我國用工體制改革還遠未結束,還要繼續採取措施打破僵化的固定用工體制。

  有人提出,既然同工同酬有明確的法律依據,就應出臺強硬措施“一步取齊”。對此,蘇海南並不十分贊同。“眼下同工不同酬差距最大的,往往是企事業單位裏的低端崗位。比如一個電廠抄表工,正式的年薪可能近10萬,聘用的農民工可能剛剛1萬多。如果都統一成近10萬元,明顯不符合崗位的實際價值。但如果強行統一成1萬多元,又可能帶來穩定等一系列問題。”蘇海南認爲,應逐步引導、督促企業合理確定工資水平,在更多的企業建立工資集體協商制,使崗位工資迴歸其內在價值,實現同工同酬。

  據悉,即將於明年實施的《勞動合同法》對勞務輸出職工“同工同酬”做出了明確規定,而正在審議的《就業促進法》也有望對“公平就業”做出更加具體的解釋,這將給勞動者維護自己合法權益帶來更多希望。

稿源 人民日報 編輯 馬欣
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