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競價241次,溢價5.19億元,溢價率287%,4月2日,在長春市國土資源局舉行的國有土地出讓儀式上,國企背景的永輝房地產公司與民企龍創地產上演了一場爭地大戰。龍創最終以7億元摘下長春市淨月櫻花地塊,成爲今年長春新“地王”(4月4日《廣州日報》)。
這場拍賣會上,有幾個細節頗爲戲劇性:叫價到2.5億元時,拍賣師開始提醒雙方不要着急;此後,面對直接千萬加價的態勢,拍賣師不斷提醒,“慢慢舉,算好了,不要賭氣”、“舉牌要理性,這是投資”、“這個地塊位於淨月開發區,容積率很低,算一下市場風險”、“這不是開玩笑,是要交錢的”;雙方喊價喊至6.6億元時,連拍賣師都沉不住氣了,“你們這麼舉牌是非理性的”、“我提醒你們,競拍是有法律約束的”……很遺憾,價高者得的招拍掛供地模式並不解拍賣師的“風情”:地價一路狂飆,突飛猛進。
每一塊地王都會遭遇“非理性”等一片罵聲。類似拍賣師等良善的想法,無非是擔心地價高得太離譜,容積率有限,溢價過高,拿地風險過大,有點玩火自焚的意思,甚至以爲這種數字離譜的競爭很有賭氣的味道。但就常識而言,能競爭地王的開發商,其見識與智慧顯然不至於那麼小兒科,以千萬計的投入到競價現場逞強賭氣。開發商臉紅脖子粗地爭地王,其醉翁之意未必在於這麼一塊土地。
實踐證明,一塊地王的出現,往往能迅速拉動周邊、甚至周邊的周邊樓價攀升。開發商藉助地王的天價,調高市場對當地片區房價的預期,從而推動其他樓盤的銷售,增加市場佔有率,其天價成本順利被全局銷售利好所稀釋。另一方面,地塊還是股市融資的硬通貨。據《廣東省2008年房地產藍皮書》分析,當年上市公司利用資本市場拓寬融資渠道,通過增發新股,發行公司債等形式獲得鉅額資金拿地,然後以土地儲備爲籌碼,提升業績,刺激股價,再融資——如此在樓市、股市左右逢源。在這個語境下,土地儲備只是一種形式,無須開發,即具有戰略性競價意義。
市場總是充滿風險的,風險和收益成正比。地王的泡泡吹多大,這是開發商的自由,我們能做的,是整肅市場,讓泡泡破滅的成本不至於轉嫁到業主或銀行的身上。面對瘋狂而理性的地王,社會更應反省:這種瘋狂的理性,如何成就了房地產商屢試不爽的圈錢寶典?文/鄧海建