前期部主要負責各級規劃和工程設計的委托編制，申報各級規劃、征地、建設項目立項、環評能評審查、建設項目規劃許可，協調落實市政能源配套工程等工作。張紅岩在工作中克服涉及審批機關多、審批程序復雜的困難，在工作中處處親歷親為，主動分解公司的發展目標，按公司的要求全面推動圓滿完成了部門的各項工作。

　　在申辦土地使用權方面，高效推動漢沽管委會、漢沽土地局、土地交易中心，順利完成陸域31宗共計736萬平方米經營性土地的公開出讓，並競得土地使用權。近期，又圓滿完成了海域145萬平方米經營性土地的公開出讓。

　　2009年中心漁港公司肩負著拉動區域經濟發展的重擔。為保證工程建設按計劃實施，張紅岩克服年初部門人員更換、人員少、面對管理單位多、配套難度大的實際困難，高起步地落實各項前期工作。在工作中，強化部門管理，制定完善的部門職責和業務流程，有效地提高了工作效率。