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這就是一個普普通通的農家女、全國勞模劉亮國的『立體生態循環養殖園』，她用工業化的形式開發農業,實現著一名新農村女性的人生價值。
打工妹回鄉養雞鴨
1.62米的身高，長發，偏瘦，笑的時候露出兩個小酒窩，站在記者面前，養殖能手、全國勞模劉亮國說：『由於上邊是姐姐，父親希望有個男孩，所以我出生時他就給我取了個男孩名字。』
1997年，劉亮國初中畢業。本已考取高中的她卻因家裡突發變故，姐妹三人不得已全部輟學在家。和農村裡大多數孩子一樣，輟學後的姐妹三人背著行囊，坐上了南下深圳的火車，開始了打工生涯。
在深圳，電子玩具廠的活兒雖然不是很重，但工資較低，兩年乾下來，劉亮國吃了不少苦頭，卻沒有得到理想的回報。她心想，父親既然給我取了一個男孩的名字，自己就應該像男孩一樣，闖出一片自己的天地。於是，她毅然決定返回家鄉創業。
憑著在異鄉兩年打工積累的經驗，她發現家鄉山場廣闊，河水清冽，水草豐足，適宜大規模養殖。而大多數消費者又特別青睞原始風味的禽肉和禽蛋，禽類產品需求量大，必定有可觀的經濟效益。
在劉亮國一家人的精心照料下，小鴨、小雞成長迅速，比原計劃提前20天開始產蛋，由於喂養合理，每只雞鴨幾乎每天都能產一個蛋。但盡管如此，她第一年的支出和收入也只是持平。
雖然沒虧錢，但一分錢沒賺讓劉亮國有些失落.總結完經驗和教訓後，劉亮國決定再乾一場。第二年，劉亮國找了6個親戚進行擔保，在信用社裡貸了3000元，又買了200只雞和400只鴨。
這一年，她自己親自跑上了銷售。每天早上6點，將雞鴨趕出捨後，她便挑著兩大筐雞蛋和鴨蛋親自到鎮上去賣。劉亮國的家距鎮上約5公裡，去的時候坐車，等蛋賣完後，她便一路小跑地回家，吃完午飯後，她又開始整理雞捨和鴨捨。
除了養雞鴨外，劉亮國聽說蜈蚣能賣錢，她便進村入戶收蜈蚣，然後轉手再賣；農村的土雞在市場上受歡迎，她又去收土雞，然後拉到丹江口去賣。
……
也就是在這一年，忙碌的劉亮國開始賺錢了。
立體養殖的『雞鴨司令』
初步的成功讓劉亮國興奮不已，根據兩年來的養殖經驗，劉亮國決定大規模地養鴨，將鴨子作為主導產業來抓。
2003年，她投資3000元將門前一塊低窪地改成了一個池塘，在門前的空地上種植了果樹，那時候，她的想法很簡單，就是一年四季家裡有水果吃，同時也為雞鴨們找一個休息的地方。
在隨後的幾年裡，她的養殖規模不斷擴大，最高峰時年出產雞鴨總數達到了4000只，除此之外，她還承包了村裡的一個養豬場，年產生豬100多頭。
由於投入的增大，資金鏈出現了問題。
2003年夏天，當地出現了少見的連陰雨天氣，一連兩個月小雨不斷，糧食不光漲價，而且相當難買。由於資金出現缺口，劉亮國沒有存貯多餘的存糧。
眼看飼料只有兩袋了，劉亮國急得一連好幾天都睡不著覺。無奈之下，她只好發動家裡所有的人上山割青草，添到飼料裡以解燃眉之急。最後，還是在鄉鄰的幫助下，在外地一糧食加工廠，高價買到了糧食。
有了這次的教訓，劉亮國以後每當擴大規模時，便首先想到資金的問題。
2004年，是湖北十堰市落實『中央1號文件』的惠農年，習家店鎮黨委書記在獲知劉亮國的事情後，主動帶領鎮信用社工作人員上門給她解決實際困難，信用社一次性給她發放貸款3萬元。時任丹江口市副市長的郭清文聽說她回鄉創業的事情後，給她解決了修建雞捨和鴨捨的水泥，2006年10月，當她再次面臨著資金緊張的情況時，有關部門又主動幫她爭取到了項目貸款。
在社會各界的關心、支持下，劉亮國在2004年一年就出欄雞5000餘只，存欄產蛋鴨2000餘只，純收入6萬餘元，同時也實現了連續3年收入超過5萬元的目標。
2005年，在全國面對禽流感蔓延，禽蛋銷路疲軟的影響下，劉亮國仍然靠著好信譽、好品牌，創造了年收入達10萬元的新紀錄。
隨著事業的不斷發展，劉亮國開始探索『立體生態循環養殖』新路。
現在，劉亮國的養殖場沒有了以前的臭氣，村旁的河水也日漸清澈，環境大為改善，同時也帶來了可觀的經濟收益。
在劉亮國的帶動下，現在全村養雞專業戶達到10餘家，規模在百只以上有20多家。每當這些養殖戶有技術的問題和資金上的困難時，劉亮國都會主動上門幫助。
從此，山更青、水更綠、村民更富，成為劉亮國立體生態循環養殖的目標，她在路上，努力著。
