『李人志在任窯煤集團董事長、黨委書記期間，賣起官來十分瘋狂。』辦案檢察官介紹說，他主要采取談話暗示、自定人選、放風施壓、違反程序等手段，通過提拔調整企業中層領導乾部進行權錢交易。

　　2009年3月，該集團有80餘名中層乾部被一次調整提拔，而李人志從中受賄77.5萬餘元。

　　在調整乾部之前，李人志將許多中層乾部分別叫到他辦公室或住所談話暗示。如李人志先後2次與時任窯煤集團動力公司工會主席、副書記(副處級)的李岩海談話，以談工作為名，故意說李岩海聰明很有前途，暗示動力公司書記病故、經理即將退休，問李岩海對動力公司今後發展有何設想等。

　　李岩海將談話內容告訴了朋友，朋友提醒他不能只顧低頭拉車而不抬頭看路，不給李人志『辦手續』(指送錢)就別想得到提拔。李岩海考慮再三後，認為自己幾次考評名列前茅，未被提拔是因為沒有送錢。為了得到提拔，李岩海於2009年春節前，以拜年為名送其20萬元。隨後，李岩海被任命為動力公司經理(正處級)。

　　因涉嫌行賄，李岩海已被檢察機關立案偵查。

　　李人志采取超進度支付工程款、不按工程量多付工程款、高價采購等手段，損公肥己。

　　2007年，掛靠在甘肅省建築工程總公司名下的個體商人吳忠，承接了窯煤集團采煤沈陷綜合治理項目。同年7月，吳忠完成工程工作量47.5萬元，但窯煤集團實際支付工程款284萬元，超進度支付工程款236.5萬元;同時，未按取消的施工內容扣除相應的工程款，造成多付工程款83.34萬元。為表示感謝，吳忠為李人志在海口市購置價值60萬元的住房一套。

　　2006年底，李人志以宣傳企業文化、節省費用的名義，安排窯煤集團辦公室訂購接待用酒。雪雲公司多次派人找窯煤集團辦公室主任商談此事。因該酒質次價高，喝後頭疼，辦公室主任遲遲未定。李人志幾次批評其辦事拖拉，明確指示定購雪雲公司接待酒。

　　2007年初，窯煤集團一次性從雪雲公司高價購進300多萬元的接待酒，並將該酒強行分配給所屬單位。2009年2月，雪雲公司經理強雪雲得知李人志在陝西寶雞購房，為其支付購房款7.6萬元。