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本報電創先爭優活動開展以來,福建寧化縣紀委、監察局從基層實際出發,在加強自身建設中引入『4S』管理模式(即素養、規范、創新、效率),激發了紀檢監察乾部創先爭優的熱情,提昇了隊伍建設的科學化水平。
縣紀委、監察局開展『每月一主題、每人一主講』輪流演說活動,讓乾部走上講臺、展示纔乾,提昇理論素質。為使紀檢監察工作更加緊貼經濟社會活動實際,寧化實行縣紀委書記參加縣委書記辦公會、監察局長參加縣長常務會等重要會議制度,並組織機關乾部經常到經濟部門主動了解項目建設、招商引資、城市拆遷等中心工作,讓乾部開闊視野,提昇服務發展能力。
在規范上,寧化把信訪舉報工作細化分解為受理、擬辦、批辦等8個程序31個步驟,確保依紀依法辦信辦訪;同時,健全完善辦文辦會、考勤、學習、財務管理等16項機關工作制度,保證每項工作有章可循,每個環節有規可依。
在創新上,寧化開發出廉政知識網絡測試軟件,全縣800多名副科級以上乾部參加網絡廉政知識考試;通過對15個500萬元以上政府投資項目實施造價評審制,僅核減工程造價預算、結算價就節約資金1325萬元。
在效率上,縣紀委、監察局整合效能,采取限時辦結確保提速,精兵簡政實現提速,重點解決縣級紀檢監察機關職能多、任務重而人力不足等現實問題,截至目前受理的119件群眾糾風效能投訴事項中,全部按時辦結,辦結率達100%。
(劉時安)
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