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“我們現在生產很忙,你們現在怎麼樣,有沒有閒下來的員工?”
“我們廠現在是淡季,差不多有50名員工閒下來。”
“太好了,那讓這些員工到我們廠去上班吧。”
春節剛過,企業開始招工。然而市下控股有限公司的副總經理葉文斌並沒有跑勞動力市場去招工,而是特地來到隔壁一家企業“借”工人。當天,在與隔壁企業主確定員工名單後,葉文斌帶着這批“借”來的員工,來到自家公司的裝配車間開始工作。
原來,這兩家企業不僅是鄰居,在生產上也有互補性。葉文斌所在的市下控股有限公司,其產品以噴霧器爲主,每年7至9月份是淡季,11月到次年4月最忙;而隔壁企業生產工藝品,生產的淡季與旺季剛好與市下公司相反。於是,雙方企業從用活勞動力角度出發,達成了“用工聯盟”,並制定了相關的用工協議。
雙方簽訂的《員工互用協議》不僅對各公司派遣員工的數量、工作時間作了詳細說明,還對員工在派遣期間的勞動關係、工資福利待遇方面作了具體規定。爲了能讓派遣員工儘快上崗,雙方企業也約定在業餘時間開設培訓課。
“原本我們還擔心怎麼處理員工在借用期間發生工傷事故等問題。”葉文斌告訴記者。當向當地勞動人事局人才交流中心的於柯柯諮詢後,葉文斌他們才瞭解到:借用員工只需在勞動人事部門備案,一旦有工傷可由公司和國家各承擔一部分。這時,“聯盟”企業的後顧之憂進一步解除了。
葉文斌的另一個身份是台州市黃巖區人力資源經理協會會長,據他介紹,黃巖區不少企業有生產旺季和淡季的季節性特點。當地幾大行業中,塑料行業忙時,工藝品行業是淡季;春節前羊毛衫企業忙時,摩托車、電動車行業正處淡季。旺季的時候招人難,淡季的時候又要狠下心裁員。員工剛剛上手,又要重新找工作,勞動力資源得不到充分利用。爲此,當地20多家企業經過協商,自發成立了“用工聯盟”,根據行業季節特點互相調配勞動力。
葉文斌說,等到盟友企業旺季了,他的企業又淡下來了,到時候員工如數奉還對方,自己的員工還可以出借。“這個辦法當時一想出來,就得到很多季節性企業的老總的贊同,他們紛紛參加到我們的‘同盟’中來,目前已有近20家企業加入。”
“用工聯盟”這一新的用工方式,不但緩解了企業的“用工難”問題,還增加了企業員工的收入,受到了他們的歡迎。目前正在市下控股有限公司上班的何小莉說:“我們從隔壁廠家到這裏上班,中間省去了找工作的時間。而且打兩份工,我也可以多學點技術,多賺點錢。”
文/本報通訊員黃薇
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