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國有企業黨的建設與國有企業核心競爭力
《公司法》和《黨章》對國有企業黨的建設做了原則性規定,主要精神就是堅持黨對國有企業的領導,保障國有企業黨組織有條件的開展活動,履行國有企業黨組織的職責,發揮國有企業黨組織的政治核心作用,提高國有企業的核心競爭力,促進國有企業科學發展。
國有企業的核心競爭力是三大優勢的有機結合。我們建立的是中國特色現代國有企業制度,這種制度設計要發揮三個優勢:一是現代企業制度的優勢。它要求按照現代企業制度的運作規律來改造國有企業,把構成企業競爭力的各種要素有機結合起來,形成自己的核心競爭力。二是國家控股的優勢。國家作爲最大的股東,聲譽度高,富有資源,是國有企業發展的強大後盾,是國有企業核心競爭力的重要要素。三是黨組織的政治優勢。黨組織的政治優勢主要有政治引領優勢、思想優勢、組織優勢、作風優勢、羣衆工作優勢等。這種優勢也是國有企業健康發展的重要保證。只有把這三個優勢有機結合起來,國有企業纔會形成實實在在的核心競爭力。
黨的建設創新是提高國有企業核心競爭力的重要途徑
國有企業黨組織在堅持黨建工作優良傳統的基礎上,不斷探索和創新黨建工作的新思路新方法,爲國有企業的發展提供了重要的思想、政治、組織保證。但面對21世紀世情、國情、黨情的深刻變化,特別是國有企業的深刻變化,企業黨建工作還存在許多不適應現代國有企業發展的地方。如有些同志對國有企業黨建工作的地位和作用認識不夠深刻,忽視企業組織中黨的建設,導致黨建工作被弱化和邊緣化;有些地方和企業黨的建設體制創新滯後於企業的改革發展,黨建工作缺乏活力。唯有加大企業黨建的創新力度,才能提高企業黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,增強企業黨組織的政治影響力。
推進國有企業黨的建設創新,關鍵是把黨組織的政治影響力與企業的領導力、執行力、監控力、創新力、凝聚力相結合:一是政治影響力與領導力相結合。明確黨組織在法人治理結構中的地位和職責,建立和完善黨組織的工作機制,有利於正確處理黨組織和股東會、董事會、監事會、經理層的關係,形成中國特色的現代國有企業領導體制;建立和完善黨組織參與企業重大問題決策的制度,有利於國有企業科學決策、民主決策、依法決策,避免或減少決策失誤,提高企業的決策能力;建立和完善堅持黨管幹部和人才原則的制度,有利於國有企業培育、凝聚優秀企業家和優秀人才,提高企業選人用人育人能力。二是政治影響力與執行力相結合。加強基層黨組織建設,推進基層黨組織活動方式、方法和載體創新,激發黨組織的活力,提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用、黨員領導幹部的示範表率作用,是提高企業執行力的有效途徑。三是政治影響力與監控力相結合。創新領導班子民主生活會的方式方法,提高民主生活會的質量,有利於加強對國有企業領導幹部的監督;強化紀檢監察工作,並與監事會、工會、財務、審計和風險控制等監督相結合,有利於打造中國特色現代國有企業監督體系,形成監督合力。四是政治影響力與創新力相結合。21世紀是知識經濟的世紀,是創新的世紀。創新力已經成爲企業核心競爭力的重要標誌。在黨的理論創新和實踐創新指導下,國有企業黨組織所開展的創先爭優活動,已經成爲企業創新的先鋒,把黨組織的創新優勢與企業的管理創新、制度創新和技術創新、營銷創新相結合,有利於提高國有企業的創新力。五是政治影響力與凝聚力相結合。推進黨組織思想建設、思想政治工作、精神文明建設創新,並與企業文化相結合,有利於國有企業凝聚人才,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,提高員工的幸福指數,在企業發展的同時員工也得到發展,從而提高國有企業的軟實力。
實現國有企業黨建工作的現代化
黨建體系系統化。運用系統管理的理論和方法,對黨建工作系統進行優化設計,打造協調和諧高效的黨建管理體系。
黨建制度規範化。黨建工作的制度需要梳理、調整和完善,使之成爲企業管理制度的有機組成部分,並與中國特色國有現代企業制度相適應,形成企業黨建工作的制度體系。
黨建工作信息化。利用互聯網及信息技術開展黨建工作,如在網上建立網絡黨校、開辦黨建論壇、辦好黨建網站,等等。
黨建管理精細化。運用企業精細化管理方法開展黨建工作:黨組織領導層在部署工作時要精細化;執行層要精細研究設計載體;黨建工作考覈要精細化。
黨建動力長效化。以發展黨內民主爲載體,以健全民主制度爲保障,尊重黨員的民主權利,逐步形成基層黨組織領導班子民主選舉、民主評議、民主考覈、民主監督機制和黨員關懷的機制,激發黨組織和黨員的創造精神,做好黨建工作。建立和完善黨組織活動經費制度,從物質和精神上鼓勵黨員黨建創新活動。
黨建互動品牌化。在黨建創新過程中,要打造品牌黨員、品牌支部、品牌班組、品牌活動,使黨建品牌理念深植於黨員和員工心中,使黨員增強榮譽感、自豪感,使員工能夠在企業黨建品牌感召下凝聚在黨組織周圍,展示團隊精神,展示基層黨組織的新風貌、新業績。
黨建方法載體人性化、時代化。如,倡導全員參與,黨建產品質量管理,黨建工作績效管理,員工親情管理等等。
(作者單位:中國科學社會主義學會)
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