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　　主持人：泰達的發展依托於天津濱海新區以及天津經濟技術開發區的設立，我們看到在濱海新區的十大戰役中有七大戰役的建設泰達集團都是參與其中的，您怎麼看待濱海新區的高速發展對於泰達集團的推動作用呢？

　　張軍：天津市委市政府推動濱海新區的發展作為國家戰略之一，是非常重要的決策。濱海新區也提出來自己的方法和策略，其中，十大戰役就是最重要的一個方式方法，我們要敢為人先、敢於超越，天津能夠抵抗住現在的種種危機，也得益於我們依托港口的工業化發展。

　　十大戰役從南到北，泰達幾乎都參與進來同時也是得益其中的。比如，我們在南港建立了第一個罐區，在沒有碼頭和岸線的情況下建了80萬立方米的油儲，現在和天津的油儲和國儲、中石油、中石化都在合作。這個項目也是南港的第一個項目。

　　在提昇母區方面，剛纔講到的會議中心、永旺、動感街區、休閑旅游的一些項目，在北塘也有，生態城也有。此外漢沽有漢郡這些項目。

　　在提昇天津整個商業因素和城市因素方面，泰達集團在市區的三岔河口項目中獲益良多，公司注資十億，原本計劃五年內投資百億的目標已經提前完成。我們在“5+2白+黑”狀態下，我們加速投資、加速回報。如北塘一期項目銷售一空。我們與開發區管委會將打造新的投資項目，不僅社區要好，樓間距要寬，而且仿生的國際環境不僅僅是工業化的而且是生活化的。這些房產項目，樓間距是110米，環境綠化是最優秀的。所以德國大眾汽車、富士康來了首選都是這個地方他們覺得覺得和德國和新加坡是一樣的，在那裡呆著一星期不用換襯衣了，太高興了。