廣開進賢之路、選賢用才，是我們黨一貫倡導的用人方式。然而，爲何在一些單位，有的領導寧可讓賢人轉業、轉行，也不願把有才能的人用在適合的崗位上？一個重要原因，就是怕廣開了進賢之路，賢人到來超過了自己，如此嫉賢妒能，實不應該。

　　怕別人超過自己，是人才成長的大敵。一個人一旦有了這種思想，對人才就不是倍加愛護，及時使用，而是看不上、不想用，甚至排擠和壓制，時刻提防着別人超過自己，從而堵塞進賢之路，也導致了單位建設總是原地踏步。說到底，這是私心在作怪，是心胸狹窄、沒有容才之量的表現，就如一句俗話所講“武大郎開店——比自己高的不要”。事實上，對於別人超過自己持什麼態度，反映出一個人的思想境界和道德情操。俗話說，有比較纔有鑑別。只有看到別人的長處，取人之長補己之短，才能不斷地完善自己，提高自己，使自己更好地勝任本職，對自己的成長進步實則是一件好事。怕他人超過自己，折射出的是心胸狹窄、目光短淺，如此想法和做法，其實是在拒絕進步。試想，如果不能正確地對待自己和他人，掩耳盜鈴，自欺欺人，自身的能力素質得不到有效彌補，早晚會有跌跤的危險，到時受傷的還不是自己嗎？

　　怕別人超過自己，對領導者來講，是選賢用人的大忌，會讓自己心胸狹窄，閉目塞聽，造成決策的失誤，給單位帶來損失。一名智慧的領導者，應該把賢人當做一把尺子，時時用來量自己的長短，常想想自己在哪些方面還做得不夠，做得不足。一個單位好比運動着的一臺大機器，每個人好比這臺機器的零部件，只有把過硬的零部件使用到關鍵部位上去，這臺機器才能運轉得更加自如，少出故障。而領導者要做的就是這樣的工作，團結同志，廣納賢才，使單位建設能夠良性發展，蒸蒸日上。