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本報訊(記者宋寧華)企業先動有可能成爲“先烈”,跟隨也未必代表“山寨”,企業要做領先者還是跟隨者?昨天下午,第五屆浦江創新論壇之張江企業論壇在東郊賓館舉行。 “無論是領先還是追隨,創新都是非常重要的要素,創新能力直接決定企業的戰略。”上海張江(集團)有限公司總經理丁磊表示。比如,蘋果雖然目前還是領先,三星在很多方面是追隨者,但是三星有非常強大的超越能力。三星追隨過索尼彩色電視機,現在已經超過了索尼。他認爲,選擇合適的發展戰略是企業在市場競爭中立於不敗之地的關鍵要素。
嘉御基金董事長、創始合夥人衛哲建議企業“做全面的跟隨者,做局部的領先者”。同是舉蘋果的例子,他表示,蘋果今天是智能手機的代名詞,但其實蘋果不是智能手機的先行者,多普達纔是智能手機的先驅,但它後來成爲了“先烈”,並沒有走到最後。因此,盲目的成爲領先者,並不一定能鎖定最後的勝局。