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歐債危機爆發後,低迷的全球經濟景象越發襯托出德國經濟的火爆。就連傲慢的美國人如今也不得不放下架子,開始研究德國經濟成功的奧妙。美國輿論認爲,“德國經驗”對美國十分重要,美國經濟的衰落,從根子上說是製造業大國地位的丟失,而德國經濟的穩健,從根子上說則是仰仗於光彩奪目的“德國製造”。製造業長盛不衰是德國經濟保持穩定向上的祕方,而美國若想擺脫經濟困境,就要搞“再工業化”,要讓“製造業迴歸”,就要埋頭經營“美國製造”。
客觀而言,美國人痛定思痛的反思算是找準了方向。國際輿論普遍認爲,德國經濟在歐債危機的艱難時刻仍能獨領風騷,顯然是因爲德國人“至少仍在製造”。近日從柏林傳來的消息說,2012年德國機械製造業營業額將創歷史新高,達到2090億歐元,比去年增加2%。預計該行業的生產明年仍將保持2%的增長。換句話說,儘管全球經濟前景並不樂觀,但德國機械製造業的頂尖技術與質量仍然被各國投資者看好。
中國也是製造大國,但與“德國製造”相比,“中國製造”眼下面臨的挑戰卻要嚴峻多了。經過改革開放30年的洗禮,“中國製造”早已成了“全球經濟的支點”、“改變世界的槓桿”、“引領全球經濟的核心力量”,令世人矚目,令國人自豪。然而,在“德國製造”的光芒映照下,“中國製造”卻難以挺胸擡頭,氣宇軒昂。在全球產業鏈上,“中國製造”目前仍處於弱勢地位,關鍵技術仍要依賴進口,關鍵的設計仍要依靠人家。我們缺乏獨家的核心技術及自主研發的實力,因此無力充當先鋒,只能跟跑。我們缺乏“中國設計”,缺乏自主創新的力量。從這個意義上講,“德國經驗”對我們來說同樣極其重要。
“德國製造”強在哪裏?據說,製造有高使用價值和高技術含量的產品,這是德國工業的核心思想。因此,質量、技術、產品性能及售後服務等非價格因素被視爲支撐“德國製造”的脊樑。當專有技術、獨家質量和工藝成爲“德國製造”不可戰勝的利器,德國產品的全球競爭優勢必然不可阻擋。而所有這一切都來自創新的力量。誰搞科研創新呢?企業。在德國,企業是打造“德國製造”的核心力量。企業是創新主體,體現企業核心價值的是其創新之道。顯然,當企業主導技術創新和產品研發時,科技能量定會高效地投入市場。
據報道,我們目前的科技成果轉化率大約在25%左右,真正實現產業化的不足5%,而發達國家轉化率已經達到80%以上。我們的科研成果轉化率和產業化率太低了。造成這一局面的根本原因是企業還缺少當家做主的氣魄,它們還不是創新主體,甚至也沒有成爲創新主體的願望。我們的科研工作與企業創新脫節的現象相當嚴重,實施“創新要以企業爲中心”的戰略目前還僅僅是一項面向未來的總體構想。如何提升科研能力向生產能力的轉化是一項戰略性任務,爲了升級“中國製造”,我們的科研機構、高等院校、大型國企和中小企業應當坐下來認真反思和研討。假如我們的科研人員都不願承擔企業研發項目的風險,假如我們的企業家只求從低端產品生產中賺錢,胸無大志,不思進取,不搞項目研發,假如我們的企業家和科學家都不能從政府的戰略決策中獲得足夠的信心、意志、支持和保障,“中國製造”的前景讓人如何展望?
製造爲王。在經濟全球化的背景下,誰擁有了強大的製造業,誰就可以持續發展,繁榮向上。創新是興國之本,在決定國家前途命運的重大問題上,局部利益、族羣利益、個人利益都該服從大局,都要爲創新開道。我們必須要打造“以企業爲主體”的國家創新體系,我們的製造業水平必須得到大幅度提高。
“中國製造”已經深深影響世界,但我們尚須追趕“德國製造”。爲了實現這個夢想,我們在體制、法律、制度、政策等方面都要更新換代,尤其是要吸取德國文化的積極能量。說到底,“德國製造”是一種人格的力量。萬佳
(來源:光明日報)