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人才佈局謀求擴張
隨着房地產市場觸底反彈,呈現回暖趨勢,而金科此次大規模集中招聘無疑是其中的焦點:在不到一個月的時間內需招聘達300餘人,規模之大、速度之快在重慶地產界堪稱罕見。同時,本次招聘全部面向社會招聘,比如置業顧問崗位要求兩年以上工作經驗,屬於管理崗位的項目總監一職則要求十年以上大型房企工作經驗。
金科股份重慶公司2012年新聞發佈會上,金科重慶公司明確提出———2013年的目標就是120億元!
值得注意的是,在金科本次招聘計劃中,涉及商業地產定位、招商、運營等崗位需求人數較多,這也與金科此前公佈的2013年將加大對商業地產領域投入的發展思路相符合。
據瞭解,2013年金科將在重慶地區17個城市佈局,同時運作項目有望突破20個,涵蓋住宅、商業綜合體、旅遊地產、酒店等形態。對於人才的需求無疑將急劇增加。
業內人士表示,金科在短時間內大舉“招兵買馬”,也正是基於新盤頻出、快速擴張的考慮。同時也透露出一個信息:金科看好重慶今年的市場,在爲後市爭取更多的主動權和市場份額而做準備。
金科有關負責人表示,“人才是金科的第一資源”是金科股份長期以來堅持的人才觀,在金科內部,尊重知識,尊重人才已經成爲一種良好的企業文化深植各級員工的心底。各級員工堅信人人都能成爲人才,人人都能爲金科的發展貢獻力量。
金科成爲
“最具職場吸引力的企業”
人才一直是困擾中國房地產行業發展的瓶頸。這幾年很多房企高管離職頻現,空降兵來去匆匆,異地擴張因人才儲備不足而組織能力下降,項目停滯的情況時有發生。
金科過去數年全國化的高速擴張和多元化的發展,更是需要大量的多層次的人才來支撐。但上述情況在金科卻很少發生,集團總部高層團隊穩定,在全國化擴張過程中,很多外派的地區公司、項目高管都是由重慶集團總部培養輸出,本地及異地基層員工主動離職率很低,無論新員工還是在金科工作5年、10年的員工都保持着積極的工作態度。2008年金科集團入選“重慶十佳僱主”,2010年,金科成爲“最具職場吸引力的企業”排行榜首。
金科在人才吸納時,對專業領域的能力要求一般定位在行業的中上水平且具有一定發展潛力,重點考查分析人才在本企業中的成長性、穩定性,謹慎吸納人才。