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日前,中國指數研究院在津發布2012天津房地產市場開發企業綜合實力成果,融創天津公司繼2011年之後再次蟬聯銷冠,銷售金額60.89億元,被認證排名2012天津市房地產開發企業綜合實力第一。縱觀兩年來的數據,2011年,融創天津公司銷售額領先第二名2.7億元,而2012年,這個差距則被拉至13.8億元。同時,融創中國2012年全國銷售金額達到356億元,是目前天津唯一一家銷售額突破百億元的本地房企,繼2011年排名中國房地產百億企業榜第18名之後,2012年躍升至第12名。
何謂“逆風飛揚”?我想,這應該就是吧。2012年,中國房地產遭遇史上最嚴厲調控,無數中小型房企在這一年裏消形遁跡,即使是多年始終名列中國房地產企業實力排行榜前茅的幾大房企也均不同程度出現了負增長,中國房地產市場一片肅殺。而在這樣的市場環境下,融創中國能夠脫穎而出,逆風飛揚,應該說絕非偶然。
縱觀近幾年來融創的發展軌跡,可以用品質、聯合、穩健六個字來概括。首先說品質,如果沒有記錯的話,2013年,應該已經是融創中國的第三個品質年。經歷了快速冒進的順馳,今天的融創已經深深懂得,品質纔是真正的王道。“以綠城產品爲榜樣”已經成了孫宏斌現在面對所有媒體時的口頭禪。其次是聯合。如今已經蛻變成爲了一個真正成熟的企業家的老孫,近幾年徹底摒棄了單打獨鬥的個人英雄主義,幾乎是以四兩撥千斤的姿態,先後牽手首鋼、綠城、保利、方興、九龍倉、泰達等實力企業,陸續實現了一系列令人拍案叫絕的完美合作。這種手筆,讓富力天津公司董事長謝強也嘖嘖稱讚。謝強日前著文表示,融創是合作模式的受益者,融創從合作中得到了太多的進步和發展。用最短的時間把絕對值做大,在地產界的示範效應非常明顯,同時,也彰顯了孫宏斌捲土重來的新氣概和新做派。最後說穩健。今天的融創,應該說既不缺錢也不缺人,可以說已經具備了大規模擴張的所有條件。但是,幾乎出乎所有人的預料,孫宏斌選擇了深耕。近幾年來,融創始終深耕在天津、北京、重慶和蘇南這些最早進入的區域,其他的地方一旦動作必定是勝券在握,否則絕不涉足。對此,老孫曾經大徹大悟地說,經歷過順馳之後,他對自身認知發生的最大變化就是,曾經認爲自己非常聰明,可以抓住一切機會,但是現在他只抓住那些可以抓住的機會,穩步發展。
文章至此,不知爲什麼,突然想起若干年前當時尚是年輕氣盛的老孫曾經口出“狂言”——要做到年銷售額100億,要做中國房企的NO.1。當時話音未落便引得板磚無數。今天再看老孫的戰績,竟有種恍如隔世之感。銷售額已遠超100億元,房企排名連年躍升。有句話說“成者王侯敗則寇”,我想,這個“成”應該不在早晚,今天,恐怕已經不會再有人認爲他當年的“狂言”是天方夜譚了吧?
無論如何,我爲2012年的融創喝彩,爲老孫喝彩!因爲逆風飛揚,可不是誰都能“飛”起來的。而且逆風飛揚,是真的豪邁和壯美。讓我仰視,讓我感佩。