|
||||
-《濱海時報》報道組“今天的《濱海時報》在局裏已經傳閱無數遍了!我們在頭版頭條的重要位置讀到了崔局的故事,也看到了我們團隊的身影,文章對崔局的事蹟寫得既客觀全面,又生動鮮活,其中的每段插曲大家都歷歷在目,感同身受。從他的身上學到了幹事創業、勇於擔當、勤正廉潔……他的事蹟鼓舞着大家在本職崗位上不斷進步,實現更大的人生價值!”日前,本報以《活着的焦裕祿》爲題,刊登了新區第一地方稅務分局黨組書記、調研員崔立國的事蹟後,記者來到該分局,看到他的事蹟引起了大家的熱烈討論,這些天與崔立國朝夕相處的同事們成爲了首席發言官。
他把全部心思放在了工作上
與崔立國共事20多年的該分局局長周軒國告訴記者:“我與立國一起工作了20年,他把全部心思放在了單位,放在了工作上。前兩年,我們將徵收觸角延伸到街道,直接將納稅服務送到納稅人家門口,這項舉措走在全市的前列,爲濱海新區經濟的發展起到促進作用,這些與他的刻苦鑽研分不開!”
稅管科科長王傳海說:“崔局長住院期間我們單位正裝修,我們去看望他,他就問活兒幹得怎麼樣?哪些地方得省,哪些地方要嚴格把關,不能馬虎。可是對自己的病情,他總說沒事兒。崔局的心裏裝着單位,裝着所有人。今年他剛做完換肝手術,在醫院住院期間就問我,黨員的展示牌做沒做,還囑咐同事‘你們辦公室管食堂,就要把飯弄好,流水賬每天簽字,東西從哪兒進的,進貨渠道如何,有沒有地溝油’。我們都很感動,因爲只有家長才會心裏想着家裏的每個細微之處。”
體現軍人的硬朗作風
“執行力強,敢說敢幹”是形容軍人的作風,這些鮮明的人格特徵在崔立國身上都有體現。與崔立國共事26年的該分局副調研員徐永勝給他總結出了“八強”,他告訴記者:“崔局在這個領域算是半路出家,但是他憑藉着信念強、意志力強、能力強、服務強、廉政強、管理強、實踐強、責任強,在業務上刻苦鑽研,將理論與實踐相結合,賦予了地稅工作新的生命力。”
徵收所所長夏凝也說:“崔局重視大廳工作,元旦放假,頭一天下了大雪,他29號就來了,待了1天。大廳是稅務局的門面,桌椅怎麼放,打印機怎麼放,領導沒有不操心的。他每次在大廳時都主動給納稅人解答問題,沒有領導架子。有時我們正給他彙報工作,有人過來諮詢,崔局就讓我們先給客戶解釋。”
硬漢也有柔情一面
作爲崔立國分管科室的信息技術科科長劉超,幾乎每天都與崔局接觸,當他讀到文章中寫的“他對於家庭的責任中,卻摻雜了一絲愧疚”這句話時,感慨地說:“跟崔局不熟悉的人都會覺得他有些不近人情,但是我覺得他其實是‘怕親情牽絆了事業’。他嘴上總是逞強,但內心特別重感情。比如,他很少去看外孫,他總跟我們開玩笑說‘我是姥爺,那是人家的’,但我們都知道,他的辦公桌上始終放着外孫的照片。”
說起崔立國的柔情一面,劉超打開了話匣子:“記得嫂子臨終的那段日子,我們一起去醫院看望,當時嫂子因爲病痛被折磨得神志不清說胡話,崔局耐心地給她用熱毛巾給她擦拭身體,而且他在醫院就吃嫂子的剩飯,每天夜裏一兩點才睡,轉天一早又回到單位,那段時間他的眼睛總是紅血絲,這些小細節太多了!”
嚴於律己敢抓敢管
領導能力是一個單位的核心,有崔立國在工作中嚴於律己、敢抓敢管,在員工中樹立了威信。監察科科長李強告訴記者:“我們局的制度不是一朝一夕形成的,崔局敢抓敢管,帶頭給員工作表率。比如,我們要求個人要離崗,牌要擱牆上,有一次,同事出門忘了掛,正好崔局抽查,不但罰了他款,還通報批評。大夥兒私下就說,局裏的制度,不要存在僥倖心理。2006年底,全國工資改革,我負責勞資,時間特別緊,工作量大,四五天時間對歷史數據逐一覈對,非常嚴格,一干就到夜裏十一二點,崔局陪我們幹活,還給我們送餃子吃,雖說是小事兒,有領導陪着我們心裏是熱乎的。2008年我婆婆去世,正趕上‘十一’放假,崔局知道這事兒,領着班子所有領導到家裏慰問,我特別感動。在稅務局幹了這麼多年,挺值得!他本人可能不知道,有一次我去醫院看病,那時他孩子特別小,正好看着他愛人抱着孩子,娘倆一塊輸液,當時想要有人幫幫就好了,我們問孩子爸咋沒來,她說,局裏有事,我娘倆兒行。”
同事眼裏的崔立國既嚴厲又親切,跟他一起工作,你會感到有動力、有幹頭,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。同事們說,崔局就是我們的車頭,團結帶領我們創新干事業,我們信任他,他是我們的好帶頭人。