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CBA如火如荼的背後,判罰爭議事件頻發。面對這些“插曲”,籃協大多對事件雙方採取各打五十大板的方式,藉此息事寧人。然而事與願違,不少球迷因此質疑:“難道籃協就沒責任?”
作爲CBA的組織者和管理者,籃協對CBA賽場的各類爭議負有不可推卸的責任。但遺憾的是,每每遇到類似問題,籃協除了瀟灑地開出罰單之外,似乎從未主動問責自身。這種高高在上的傲慢,也正是球迷和輿論質疑的焦點。
幾年前,籃協曾喊出“三服務”的口號,即服務球迷、服務媒體、服務贊助商。可惜數年過去,籃協仍未能完成從“權力型”到“服務型”的轉變。這些年來,由於巨星的涌入,CBA的受關注度日漸提高,但其賽場內外發生的爭議和衝突也日漸增多,有些甚至已經惡劣到妨礙社會治安的範疇。但面對此種局面,籃協似乎樂於“開開罰單、把問題推給俱樂部”了事,其權力心理、隨意態度,把球迷和輿論的心傷了一遍又一遍。
籃協曾喊出學習NBA的口號,經過多年的發展,CBA在形式上確有向NBA看齊的趨勢。可在職業化程度、經營理念上,CBA還相差甚遠。可以說,管理者的職業態度是權衡聯賽職業化的重要標準。當NBA總裁常因小事向球迷公開道歉時,我們那端坐高位之上的籃協管理者、體育系統高層爲何總是無動於衷呢?