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□本報記者/翟新羣/費靈雨
1月8日,興城市四家村村部內人來人往,一年一度的村辦企業股份分紅正在進行。從2008年初起,村裏就開始爲2140名村民每人每年派發3000元,該村迄今累計已爲村民現金分紅4200萬元。但這只是表象,更大的是村民們作爲村企股東的財富增值。村集體企業改制6年來,四家村企業集團股份有限公司淨資產由改制時的5000萬元激增到現在的超10億元,整整增加了20倍,每名村民股東的財富,也因此從當初的2萬多元增加到40多萬元。
用生不逢時來概括四家村企業改制6年來的外部生存環境一點也不爲過,先是國際金融海嘯,後是歐債危機,許多企業在這種經營形勢下都是舉步維艱。然而,四家村企業近6年來的發展卻是如魚得水,成就顯著:公司產值和納稅分別從2006年的4.6億元、近千萬元猛增到去年的12億元、6800萬元。何以如此?村黨委書記、全國勞動模範張文成講的小故事,可以讓我們窺一斑而知全豹。
2009年國際金融海嘯期間,企業上項目急需一筆資金,就貸款還是集資徵求股東意見,村民一致表示“不用貸,我們自己出錢”,僅僅一週時間就籌夠了所需的2400多萬元。而這,在企業改制前,是很難想象的。大家爲何這麼信任企業?因爲科學的股權設計讓村民心裏託底,在他們眼裏,公司就是自己的。
2140名村民有了踏踏實實的主人翁責任感。因此,四家村6年結出財富增值20倍的碩果,也就自然好理解了。