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國家林業局政府網2月6日訊近日,吉林森工集團召開2012年機關部室述職大會,各部室負責人圍繞本部室2012年度工作開展情況作述職報告。之後,全體機關幹部對各部室部長進行了民主測評,在此基礎上評選出先進部室。
吉林森工集團董事長、黨委書記柏廣新指出,集團公司2012年之所以能夠克服房地產持續調控、建材市場需求不旺和木材進一步減產等諸多不利因素的影響,取得資產規模、經濟效益、員工收入創歷史最好水平的突出成績,是集團公司全面實施“三六九八”發展戰略,領導班子科學決策,各子公司和機關部室攻堅克難、堅定不移抓落實的結果。他就抓好下一步工作提出明確要求:一是機關部室要牢固樹立爲基層服務的思想,提高服務質量和效率,積極爲基層解決實際問題。二是機關部室要從細處着手,認真抓好每一個環節、每一個步驟的工作。三是堅持以“誰能幹、誰能幹好”爲標準選人用人,以道德品質爲基礎,能力大小爲標準,貢獻大小定級別,不搞論資排輩。四是抓好薪酬制度改革,建立工資正常增長機制,向生產一線、低收入者傾斜。五是全資與絕對控股子公司實行企業控股、管理層持股和員工參股的多元投資主體模式,增加員工財產性收入,更好地發揮工人階級主人翁作用。六是深刻理解和踐行好“爲國效力、爲民造福、知足感恩、和諧創業”的集團核心價值觀。(吳在軍)
(來源:國家林業局網站)