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本報訊(記者趙瑩瑩)繼限購爲家居商城帶來寒冬後,家居業的電商之路也再起波折。昨天,家居傢俱業電商網站“紅美商城”正式更名爲“星易家”,並裁撤整個O2O團隊,人員由400人縮減到150人。
據報道,紅美商城自去年8月上線至今,已有大半年時間,可銷量和流量表現均不盡如人意,砸了2億元卻只銷售了4萬元,日均頁面瀏覽量與國美商城和蘇寧易購的差距也很懸殊。爲走出困境,紅美商場決定作出改革,裁撤整個O2O團隊,人員由400人縮減到150人,更換負責人,並將從3月起更名爲“星易家”重新上線。
昨晚,記者登錄紅美商城網站上發現,即使是標註爲“熱賣商品”、“熱評商品”的布藝沙發、記憶枕頭、浴霸等,已售出數量多爲“0”或“1”,而銷量最高的一款松木牀,僅僅賣出了17件。甚至於連打了47折、51折的“瘋狂搶購”商品,也是參與人數寥寥。
2012年,受房地產調控的影響,作爲下游產業的家居行業也經歷了收縮和陣痛。自中國建材流通協會的數據顯示,2012年全國規模以上建材家居賣場全年累計銷售額12467億元,同比下降2.46%。作爲擺脫困境的一種變革之舉,家居賣場紛紛試水電商,藍景麗家、吉盛偉邦、紅星美凱龍、金海馬先後上線電商平臺,居然之家也表示將於今年進軍電商領域。
不過,由於面臨着運營經驗不足、物流成本高、產品非標準化特性、線上線下價格的平衡、售後服務跟進等問題,家居賣場擁抱電商之路至今並不順利。對此,業內專家表示,相比傳統營銷模式,網絡銷售平臺的線上銷售確實是一條“新路子”。但目前網上採購家居還只是停留在簡單易裝的家居產品上,家居企業做電商要經過一個過程,賣場依託電商,線上牽引、線下購物。J201