□劉星河

　　安徽望江一名剛畢業的大學生，一年之內層層提拔成爲團縣委副書記。5月15日，被外界質疑爲“火箭提拔”後不足24小時，他被停職調查。(5月16日江淮晨報)

　　記者盤點發現，近年來，經網友曝光、媒體報道並引發公衆質疑的“火箭提拔”的年輕官員有18人，11人其父母或者其他親屬有官職。不過我想說的是，有些時候個案並不能說明問題。客觀地說，一個“火箭式提拔”並不具有多強的典型性。這時，就需要做一個統計，看看有多大概率。恰好，有記者就作出了這樣的統計，這似乎驗證了公衆的擔憂——被火箭提拔者背後，幾乎都站着一個或幾個充當火箭燃料的官員。於是再出現破格提拔時，就自然認爲這背後有貓膩。可問題是，統計只能說明概率，並不能完全反映問題。此時，還應該有更穩定的要素支持人們的判斷，那就是制度。

　　要做到這一點也不難。首先，是制度設計的具體化。若沒有具體的制度，破格就可能成爲破壞格局，破壞規矩，所謂的出色必須有一個詳細說明。其次，是制度執行的嚴格化。提拔一個幹部需要走怎樣的程序，一個都不能少，不能因爲某些需要就對制度選擇性執行。最後，是制度糾錯的及時性。若出現問題，制度必須強力及時地糾錯，不能爲醜聞背書。如果做到了以上幾點，人們在再次看到火箭式提拔時就不會大驚小怪。因爲，在制度約束下與監督下，火箭式提拔就是一種正常的破格提拔，這纔是我們需要的火箭式提拔。