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樊建超，男，1978年出生，現任黎河處黨委委員，工程管理科科長。2000年畢業於武漢水利電力大學治河專業，同年參加工作，該同志參加工作十幾年來紮實工作、勤於鑽研、兢兢業業，迅速由一名大學生轉變成一名精通業務、德才兼備的青年幹部。在擔任工程管理科負責人期間，多次主持或獨立完成黎河治理工程、維修工程、環境治理工程等諸多項目建設任務，爲黎河處及引灤工程管理的發展做出了貢獻。現將其主要事蹟報告如下：
一、勤思好學，刻苦磨練，做複合型人才
樊建超同志多年來一直從事水利工程建設與管理工作，積累了豐富的工程實踐經驗。同時他也是一位知識型的水利工作者，結合自己所學專業，從黎河治理現狀出發，積極思考如何開展創新工作和自身修養的提高。近年來，先後取得國家一級建造師、水利監理工程師、造價師執業資格及三峽大學水利工程碩士學位。撰寫了《加強引灤黎河治理工程質量管理芻議》、《黎河水環境承載能力研究》、《三峽兩壩間水田角河段航道整治三維水流數學模型應用研究》等十多篇專業論文，並分別在《水利技術監督》、《海河水利》、《天津水利》等刊物上發表；2004年3月，主持編寫了《黎河輸水工程實用手冊》，成爲黎河工程管理工作必備工具。2008年4月至2009年4月，根據市局組織部的安排，樊建超被安排到永定河項目部進行爲期一年的掛職鍛鍊學習。重點工程鍛鍊使他收穫頗豐，開闊了視野，增長了見識，在業務、組織、綜合能力方面得到了很大的提高。
二、真抓實幹，勇於創新，不斷把黎河項目建設管理推向前進
在黎河工程建設管理工作中，始終保持一種強烈的事業心、責任感和緊迫感，以改革創新爲動力，把自己對事業的忠誠、對引灤的熱愛，融入到崗位職責裏，體現在每一項具體工作中。
一是整體謀劃黎河綜合治理思路。按照科學發展觀要求，本着適應引灤工程輸水和天然河道治理雙重功能的需求，配合科研單位，對《引灤入津黎河綜合治理工程規劃》進行修編，形成黎河綜合治理長期規劃。調整充實黎河治理工程項目庫，儲備一批建設標準高、保障能力強、受益範圍廣的工程項目，爲黎河可持續發展提供科學依據和治理方向。爲加強黎河水源保護管理，促進河道保潔工作朝着專業化、物業化和常態化方向發展，組織編寫《引灤黎河河道保潔常態化管理實施方案》、《黎河河道管理行政領導負責制實施方案》。
二是不斷提升工程建設管理水平。嚴格按照水利工程建設程序，圓滿完成每年的黎河治理、專項維修、應急搶險、環境治理、跨河防護等工程項目的立項、報建、招標及驗收工作。先後主持修建了西鋪環境整治工程、黎河支流口治理工程、馬各莊環境整治工程等多項重點和亮點工程項目。工程質量連續三年被評爲天津市優良工程。2011年榮獲“天津市水務工程建設管理先進個人”稱號。
三是深入推進工程日常管理考覈。結合黎河實際，深入推行工程規範化、精細化、專業化管理，認真研究制定考覈方案，嚴格落實維修養護標準，強化日常維修養護現場監管和質量驗收，推進與地方政府共建共享機制，深化公安、水政、工程管理“三位一體”聯合執法巡查，把目標和任務分解到崗位，把責任和措施落實到人頭，有力推動了工程管理水平的整體提升。
四是着力提高水利科技創新能力。堅持科技興水戰略，着眼水工程與水資源、水環境、水生態、水文化的有機結合，積極開展黎河水源保護科學研究，2010年《尾礦砂對引灤水質的影響研究》的課題研究，榮獲科技進步三等獎。2011年開展《黎河人工溼地生態修復技術研究與應用》課題研究，研究成果正在準備驗收。每年牽頭組織科技創新活動，主講水利水電學科前沿專題講座，榮獲“第二十六屆天津市科技周活動優秀組織者”稱號。五是切實開展技能培訓。樊建超同志認識到，人力資源是黎河事業發展的寶貴財富，是工程建設的根本所在。他不但不斷給自己加壓、充電，他還無私將自己寶貴經驗和專業技術傳授給每一位項目建設管理人員。他本着“學什麼、幹什麼、缺什麼、補什麼”的原則，從水利工程造價、建設工程施工合同、招標文件及建設管理規範等方面入手，有計劃有針對性地開展各種形式的培訓、業務交流，積極創造條件鼓勵職工自學成才，爲高質量完成黎河項目建設提供智力和人力支持。通過交流和培訓，職工的業務素質、綜合能力都有了很大的提升。
三、準確定位、統籌思考，在工作點滴中履職盡責
作爲黎河處黨委委員，青年黨員幹部，重要業務部門的負責人，始終用心把握四個方面：一是端正態度，樹立良好形象。嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，始終把耐得平淡、捨得付出、腳踏實地作爲自己的準則；始終堅持嚴謹、細緻、負責、求實；始終保持青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，2010年、2011年、2012年連續榮獲處級“先進工作者”稱號。二是找準定位，理好三個關係。身爲黨委委員，在履職盡責的同時，認真學習領導方法，領導藝術，正確處理上級領導、中層領導、基層領導的三者關係。對上認真謀劃黎河治理思路，當好參謀助手，做到謀多不斷多，到位不越位；中層幹部之間，正確處理科室間關係，搞好溝通協調，助推黎河中層幹部的整體合力；對本科室職工，工作上嚴要求，生活上多照顧，團結協作，共同搞好分管工作。三是搞好團結，營造工作合力。在單位內部服從領導、團結同志，調動本部門職工發揮作用，凝心聚力共同進步，團結愉快共創和諧。在單位外部積極與方方面面搞好關係，針對黎河處屬於駐外省單位，工程施工、生態共建、聯合執法需要地方支持的實際，加強溝通協調，在地方營造了了解引灤、理解引灤、支持引灤的良好氛圍。四是嚴於律己，保持自身純潔。自覺堅持黨的宗旨，吃苦在前，享受在後，克己奉公，遵守黨員幹部廉潔自律各項規定。在工程建設管理中，建立健全廉政風險防範機制，從源頭上杜絕工程建設領域的不廉潔現象，充分發揮了黨員幹部的先鋒模範作用，連續多年榮獲處級“優秀共產黨員”稱號。
