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李侃,29歲,中交天航濱海公司渤海新區項目部常務副經理。
李侃同志於2007年7月進入中交天航局濱海公司,由施工員逐漸成長爲一名項目負責人,先後參與了圍埝建設,防波堤建設,地基處理,疏浚工程等12項工程的建設。2012年,李侃同志任濱海公司東營項目部常務副經理兼項目黨支部書記,他以精湛的業務,紮實的工作作風,飽滿的工作熱情,深受領導的好評和員工的信任,特別是受到了業主單位的讚揚。年輕的他帶領着這個年輕的項目部團隊完成總產值16053.51萬元,超額完成公司下達指標,他帶頭研發的“護面塊體預製構件無吊鉤起吊施工工法”,改變了以往預製構件的澆注辦法,研究了新型的起吊工具,不僅大大提高了工作效率,提前業主工期完成,更節省成本數十萬元,該工法榮獲2012年度局一級工法,技改技革5篇材料在天航局獲獎,在2012年濱海公司組織的中期及年終項目綜合考評中均名列第一。2013年3月他擔任濱海公司滄州渤海新區項目部常務副經理,帶領項目團隊至今已完成65000萬元產值,在施工面積201萬㎡區域共組織現場安全巡視76人次,安全巡視、旁站、監督時間共計340多個小時,共檢查出安全隱患22處,下發整改通知單8份、安全通報4份、罰單2份,全面實現安全生產文明施工,獲得業主和公司的一致好評。
一、項目管理、經濟效益、技術創新三管齊下
他雖然年輕,但施工經驗豐富,先後轉戰新港、臨港、黃驊、舟山、東營、滄州渤海新區等多個工程項目,負責組織實施了諸多項重點工程,在項目管理方面有自己獨到的見解,他一直堅持兩重一培抓管理:重視質量管理、重視生產進度管理、培養項目青年人才一齊抓管理。質量方面,牢固樹立“以質取譽”的質量觀念,項目部駐地、海上施工現場、預製場張掛了質量的標語和宣傳畫,本着對業主終身負責的態度,始終將質量管理當成企業生命來抓。做好防潮堤工程技術和質量管理等工作,加強質量管理,定期開展QC活動,通過質量分析會和施工技術交流會,提高項目部管控水平,做好水工施工經驗的積累工作,完成淤泥堤壩基礎處理施工工法、淺水防潮堤施工工法和預製場地建設等論文。全力規避質量風險,通過全面分析工程的各個工序,確定了本工程的四項質量風險源,並採取21項質量管理制度和辦法,確保工程質量。
二、鐵腕制安全,強化全員安全意識
作爲項目經理他始終堅持“全員管理”的安全管理理念,由於渤海新區項目部施工區域大、協作單位多、人員和設備頻繁進出,造成的項目管理的幅度較大、難點很多、隱患密集,他在充分分析現場安全現狀後,爲保證施工安全,共編制印發16項安全生產管理規章制度,爲項目安全生產管理工作的有序開展提供了制度保障。加強安全風險管理,保證所有的危險源均處於安全受控狀態,保證項目安全生產形勢持續穩定。體現了“零容忍,嚴執法”的安全管理宗旨。爲切實提高施工人員安全意識,他們還在現場安裝了12塊安全警示牌、6塊安全教育牌以及60面安全宣傳刀旗,爲確保安全檢查“全覆蓋”,他們還邀請監理單位,開展了三次聯合檢查,有效保證了安全工作不留死角和盲區。充分利用“安全活動日”和“安全活動”平臺,對兩級公司下發的關於安全生產的文件進行學習宣貫,並認真落實文件精神;積極組織開展“安全生產年”和“安全生產月”活動;開展安全消防救生專項演練一次、設備險情專項演練一次、人身傷亡事故專項演練一次,全員參與,親臨現場,並有專業安全人員進行手把手講解,每個人進行現場操作,熟練爲止。通過一系列的安全活動,增強全體員工對安全生產管理新知識、新理念、新技能的瞭解和認識,從而提高廣大員工的安全意識和安全素質,爲生產安全長治久安打下了基礎。全面進行安全教育培訓和安全技術交底,積極與海事、邊防等相關單位進行溝通,項目經理部每月組織一次“查隱患、治危情”的安全檢查活動,深入查隱患,全面抓整改,使項目安全工作真正做到了爲生產保駕護航。
三、傳承公司企業文化,強力育樹品牌項目
在他的帶領下,項目文化建設以初見雛形。在天航局“通達恆遠”和濱海公司“志義信合”的企業文化引導下,梳理並提煉了“思高行遠,化繁爲簡”項目管理理念,育樹了“鍥而不捨,腳踏實地”項目精神,概括起來就是“一誠二精三理四字五人氣”即:以誠爲本;精誠團結,精工細作;剛性管理、柔性處理、良性辦理;項目班子要奉行“勤、廉、節、敏”,要力戒“散、偏、貪、奸”;以禮待人、以德服人、以才示人、以能聚人、以情暖人,以身作則有正氣、有勇氣、有志氣、有骨氣、有靈氣。以項目文化引領和打造“天航濱海”品牌形象,積極拓展新市場。他注重發揮工會、團組織的作用,把開展職工喜聞樂見的活動作爲企業文化建設的載體,通過各種活動來激勵鬥志,聚力凝心,促進項目和諧發展。組織職工開展了形式多樣的文體活動,組織多項與業主和當地邊防武警的聯誼比賽,促進了企業文化與地方特色的交流相融。此外他注重以人爲本的工作作風,在酷暑時節帶領班子成員深入一線慰問農民工、勞務工,在雅安地震發生後第一時間組織了項目內部捐款,足以體現他奉獻社會陽光愛心的正向能量。他圍繞項目建設打造精品項目文化,培植項目精神,增強項目核心競爭力,爲項目發展創造良好的軟環境;注重樹立學習榜樣,典型引路,開展了向身邊典型同志的學習活動,組織黨員幹部觀看《建黨偉業》、《信仰》等影片,弘揚了主流價值觀,豐富了項目文化內涵;他注重關心職工身心健康和職業發展規劃,將人才培養作爲項目管理的一項重要內容,因材施教,取長髮揮,注重磨練,提示不足。在他的帶領下的幾個項目部分別獲得了天航局公司、濱海公司先進基層黨支部稱號,並被評爲局公司、濱海公司品牌項目部稱號。
李侃同志,幹一行、愛一行、專一行,他愛崗敬業的奉獻精神,過硬的技術、管理能力,克己奉公、廉潔從業的職業操守,受到同志們的一致好評。就這樣,在工作中他時時刻刻以高標準嚴格要求自己,紮根一線,立志爲港口建設的發展竭盡全力,也爲衆多青年工作者樹立了一個有血有肉內涵豐滿的標杆榜樣!