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華龍網訊(記者王海達通訊員馬洪濤)何銳是長安汽車渝北工廠焊接一車間的一名普通員工。不久前,他提出的一套改進建議被公司採納實施,在不增加人手的情況下,長安渝北工廠將因此每日多生產35輛轎車,同時人力成本降低不少。
這只是長安汽車開展黨的羣衆路線教育實踐活動以來的一個縮影。在向全球化、國際性公司運營轉型的關鍵時期,面對產業之間、基地之間、產品之間,以及上下游之間發展不平衡,利益訴求呈現多元化等趨勢,長安汽車堅持業務發展到哪裏,黨的羣衆路線教育實踐活動就開展到哪裏,通過領導帶頭表率示範,全價值鏈聯動互動,使這項活動從公司本部向中中合資、中外合資企業輻射,向供應商、經銷商企業輻射,形成了“有困難找黨員”、“有疑惑領導蹲點解決”的良好局面。
長安汽車黨員領導幹部帶着感情、帶着問題、帶着課題,主動上門徵求職工羣衆、全球服務對象的意見,統籌各方資源,切實解決他們反映的突出問題。
今年1-8月,公司共採納員工提出的合理化建議125529條,節創價值7816萬元。今年上半年,長安汽車首次實現半年產銷過百萬,自主轎車銷量呈幾何增長。1-8月,該公司累計銷售汽車133.2萬輛,同比增長20.7%,高於行業同期水平8.9個百分點。
(來源:華龍網—重慶日報)