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如何選擇最終要交給市場
記者在採訪中發現,40歲以上、有一定家庭經濟基礎的農民工,偏向返鄉就業,主要是爲了照顧家人。而正在成爲就業市場的主力的“80後”、“90後”新生代農民工,則依然樂於外出打工。他們父輩身上固有的“多加班多掙錢”的觀念正在淡化。這對沿襲沿海地區傳統用工方式和管理模式的貴州企業提出了挑戰。
貴州都勻籍“80後”農民工洪奎亮已有七八年的打工經歷,多是在廣州、深圳、東莞等沿海地區,每份工作幹得都不長,一般是覺得沒意思了就辭職。之前他在廣州市天河區一家制衣公司做梭位,每月工資有3000元,但去年公司的訂單少了,工資也就降了下來,因此他又辭了職,打算先玩幾個月再說。洪奎亮希望的工作待遇是:月薪起碼2300元,一月休息4天,每天工作8小時,最好不要老加班。
在貴陽市人力資源市場記者遇到了“90後”磨具技術工陳海濤。小陳告訴記者,他認爲找工作最重要的是看發展前途,工資和待遇並不是他考慮的重點。“我現在關注的是那些有晉升機會的職位。雖然我是學技術的,但我不想一輩子就當個一線工人,做領導纔是我的目標。”
記者瞭解到,對於新生代農民工就業觀念的轉型,已迫使衆多原本依靠廉價勞動力搶佔市場的沿海企業,開始購買先進的技術設備以提高勞動生產率,而一些原本單純依靠代工歐美品牌的企業,也已開始將目光投向國內市場,並加大了自主品牌的設計和宣傳。
“2008年前,公司90%以上的銷售收入來自出口,目前國內市場份額已經超過40%,而且有了自己的品牌,利潤肯定要比做代工時的5%高出很多。”東莞一家傢俱廠負責人稱。
沿海企業的轉型經驗,對於起步剛不久的貴州勞動密集型企業能否借鑑?
貴陽市人力資源市場常務副主任劉潤生認爲,在近年的農民工“爭奪戰”中,儘管地方政府發出了聲音,但農民工如何選擇最終要交給市場,企業要增強競爭力,適時提高薪金待遇,否則,政府宣傳的力度再大,也是留不住人的。
他分析,勞動密集型用工企業應該作出適當的調整,除了提高工資待遇之外,企業也要爲員工的生活提供更多的便利,同時在晉升渠道方面必須更爲通暢,這樣才能夠留住人、用好人。隨着新生代農民工素質的不斷提高,依靠廉價勞動力提高競爭力的模式正在逐漸被歷史所淘汰,企業需要重新定位而不是盲目擴大生產規模。(趙福中李豐)
(來源:工人日報)