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天津北方網訊:在鞏固原料藥基礎上,做大做強制劑產品,把原料藥的優勢轉化爲製劑產品的優勢,延伸產業鏈,實現原料藥和製劑產品的“雙引擎”發展。
——這是5年前金耀集團提出的“二次創業”發展思路。
金耀集團的製劑產品由此“華麗”轉身——
2013年,金耀集團製劑銷售收入突破6億元,比2009年翻了一番還多,利潤回報更是5年前的6倍,今年前三季度,金耀的製劑銷售更是達到8億元,同比增長38%。
更爲可喜的是,2013年7月,金耀集團的骨幹企業天藥股份公司的甲潑尼龍片劑通過美國食品藥品管理局(簡稱FDA)官方現場認證,成爲本市首家制劑產品通過美國FDA認證的企業,實現了天津市醫藥行業製劑產品通過美國FDA現場認證零的突破。這也是金耀集團繼甲潑尼龍、潑尼鬆、地塞米松等原料藥通過美國FDA認證進入美國市場後,首個製劑產品敲開了美國市場的大門。
縱觀製劑藥物領域,國內的製劑生產廠家大大小小有幾千家,早已屬於充分競爭領域。
如何在一片“紅海”中尋找蘊含未來發展空間的“藍海”,金耀集團的發展思路是“另闢蹊徑”。
“人無我有,人有我優”,金耀集團不斷整合有效資源、優化資源配置,把好鋼用在刀刃上。
金耀的有效資源就是擁有一些獨家生產的原料藥,這就爲製劑生產的原料來源提供了得天獨厚的優勢,爲發展國內空白的製劑產品奠定了良好的基礎。
同時,金耀集團幾十年來一直非常重視技術創新,其旗下的藥業研究院爲國家級企業技術中心,依託這個平臺,集團成功研製了依碳氯替潑諾滴眼液、甲潑尼龍凍乾粉針和地塞米松磷酸鈉無菌粉等產品,爲企業向高端製劑發展奠定了良好基礎;這個平臺還爲企業推出了腹膜透析液、小兒複方氨基酸注射液、注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉凍乾粉針等一批功效顯著、市場前景良好的製劑新品;另外,集團還儲備了緩控釋、靶向等高端製劑生產技術,爲發展國內獨家制劑產品提供了有力的技術支撐。
正是有了這些附加價值高、能夠在國際上擁有競爭力的高端製劑產品,才讓金耀集團“二次創業”的“另闢捷徑”得以成功。
配合“二次創業”發展思路的,還有2010年金耀集團啓動的金耀製劑園改造提升項目。
這個項目對“外用製劑”、“小容量注射劑”、“大容量注射劑和凍乾粉針劑”等劑型進行了整體規劃佈局,將集團內軟膏劑、膠囊劑和片劑等13個劑型的現代化生產車間整合到金耀製劑園,促進了園區內資源的綜合有效利用。
集團還對原有下屬製劑製造公司金耀氨基酸公司、健民製藥廠、天安股份公司部分車間等單位整合成立天津金耀藥業有限公司,實現園區整體化運作,壓縮了管理層級,提高了集團的管控能力。
如今,金耀集團正努力在外用藥、滴眼劑、粉霧吸入劑等製劑產品中,打造出幾個國內市場佔有量第一的製劑品種,有了這些產品作依託,未來,金耀的發展必定不可限量。