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帥語前言
“微說”羣衆路線活動已經推出7期了,網友們的參與熱情真是越來越高(近期就收到500餘篇投稿),活動的內容也是越來越豐富(既有先進典型,又有地方經驗,更有綜合評述),在網絡上的反響也越來越大(期期網絡飄紅)。今天的微說又有哪些“乾貨”?讓我們一起來看看吧!
專版聚焦
主要刊發有關羣衆路線活動成效的褒獎,不要八股的,最好是有人、有事、有情的由衷感言Praise點贊場
網言集萃
嚴小明:“沉”心一片磁鐵石俯首甘爲孺子牛
在羣教活動中,作爲一名下派到村任黨支部書記的選調生,廣安市嶽池縣的陳鳳玲看着爛堰村已經荒廢了的山坪塘、撂荒的良田、無法通車的危橋,至此,她才深刻地理解到“華而不實,怨之所聚也”這句話的真正含義。但她不氣餒,積極修建活動室、便民橋,維修山坪塘,開辦寒暑假“青苗”培訓班、開展“農村娃娃-城市媽媽”對接活動和“賢妻良母孝媳婦”評比大賽。如今,活動室已經基本完工,便民橋也竣工通行,山坪塘裏儲滿了水,孩子們歡聲笑語,老人們三三兩兩拉家常……爛堰村的“爛”已成燦爛的“爛”,而她的臉上也充滿燦爛笑容。
陳祥發:不要辜負鄉情對你的期望
我出生在重慶的一個偏遠山村,那裏民風醇樸,親情濃烈。由於我畢業後在縣城供職,遠離家鄉,每逢回老家時鄉親們逮住機會就對我說,“自羣教活動開展以來,鄉上幹部對我們的態度真是越來越好了,甚至親自到家爲我們買米買鹽。你也是個官,手頭多少有點權,我們也不圖你給我們辦什麼事,只希望你走正道,莫給家鄉丟臉”,我很感動,因爲我給鄉親們幫不了什麼忙,但不能“成事不足、敗事有餘”,讓鄉親們遭人“撮背脊骨”。我認爲,我們每個人的背後都有爲我們指着正確之路的人,而他們也因我們而自豪,可能是父母,可能是鄉親。所以不論你手上有權還是無權都要堅守廉潔底線,真正做到權爲民所用、情爲民所繫,利爲民所謀,才能報答他們對你的期望。
劉婧姝:“黨員管家”——架起黨羣連心橋
在羣教活動中,撫順市建設街道辦事處在廣泛調研、徵求意見、問需於民的基礎上,全面整合轄區黨員義工,創造性地組織開展了“黨員管家”特色主題活動。用心“備菜”,爲居民量身定製了服務項目需求菜單。精心“點菜”,爲居民提供“黨員管家”志願服務項目“菜單”,以“點菜”的方式選取服務項目。愛心“送菜”,“點菜”後,黨員義工在最短時間內爲居民提供“送菜”式的志願服務。開心“品菜”,志願服務“菜單”並不是一成不變的,會根據羣衆的口味及時更新改進。街道幹部力求實現“代民辦事、爲民解憂、讓民滿意”的工作目標,不斷創新措施,解決羣衆所難所急的問題。
龍儒洋:承諾踐諾打造爲民服務“名片”
開展羣教活動,不僅是清除黨員、幹部“四風”頑疾的一把“利劍”,更是人民羣衆脫貧致富、同步小康的“助推器”。晴隆縣在開展黨的羣衆路線教育實踐活動中,以爲民務實清廉盡職爲主題,大力開展承諾踐諾活動,讓廣大黨員、幹部補了“鈣”,提了神,服務人民羣衆更是目標明確,思路清晰,在全縣上下掀起了實現同步小康的建設熱潮。如今,承諾踐諾已在廣大黨員、幹部心中落地生根,開花結果,打造出了一張爲民服務新“名片”。
施赤文:以“四個開門”推動羣衆路線新常態
自羣教活動開展以來,安徽蕪湖火龍街道辦通過“開門納諫”,深入基層走訪納諫,查不足、找差距,與羣衆“零距離”接觸,拉近了與基層羣衆的距離。通過“開門整改”,把羣衆滿意不滿意作爲檢驗效果的唯一標準,並回訪瞭解羣衆的滿意度,徵求羣衆意見,確保把好事辦好、實事辦實。通過“開門建章立制”,用制度和機制保障作風改進,按照制度建設計劃,一項一項推進,把教育實踐活動中的好經驗、好做法用制度形式固定下來、堅持下去,防止短期效應。通過“開門從嚴治黨”,公開自身存在的問題,剖析存在問題的原因,承諾整改措施。進一步鞏固擴大教育實踐活動成果,推動羣衆路線新常態。
“點贊場”視角回放
以前,羣衆只是希望銀行有存的、鍋裏有煮的、水電路是通的、晚上外出是平安的;如今,羣衆還渴望基層服務是便利的、重要決議是公開的、訴求渠道是通暢的、管理機制是民主的。所以開展羣衆路線就是要幹部轉變思維、轉變作風,用完善的制度和好的服務,進一步牢固幹羣關係,夯實執政基礎。
專版聚焦
主要刊發羣衆路線活動中還未解決的一些問題,以及活動本身的一些問題Problem問題吧
網言集萃
李茜:服務羣衆拒絕“距離感”
存在問題:
部分黨員在對待羣衆問題時存在一些不當做法,如對羣衆隨意呼來喝去,頤指氣使;對前來辦事的羣衆愛搭不理,推來推去,能一次辦成的事情卻讓羣衆來回跑腿等。而他們對此卻不覺得有何不妥,認爲理所當然。
對策建議:
服務羣衆,“距離感”要不得,黨員幹部首先要“正其心”,要端正自己內心,擺正自己的位置,樹立全心全意爲人民羣衆服務的思想,提高思想認識;其次要“修其身”,以豁達的心態來面對一切,真正撲下身子,做好本職工作;最後,要深入羣衆,放下架子,與羣衆談心,想羣衆所想,急羣衆所急。挽起袖子,撩起褲腿,下到農田去,幫老百姓們乾乾農活,嘮嘮嗑,這也不失爲一種拉近“距離感”的方法。服務羣衆,拒絕“距離感”,只要肯想,肯做,把羣衆當親人,當長輩,當朋友,就可以實現與羣衆的“零距離”。
楊銀萍:幹部發言切莫開啓“復讀模式”
存在問題:
照着稿子念,是當今幹部發言的普遍形式,無論是會議還是慶典,發言講話還是主持致辭,念稿子都是一種定式和習慣。然而,如果不分場合,不分時候,都是照本宣科的話,就會使發言失去原本的意義,成爲一種“復讀模式”。
對策建議:
各級黨員領導幹部要勤於學習、善於思考,積極深入實際、研究政策,做到心中有物,使大腦成爲知識儲備庫,這樣發言時纔會信手拈來、發揮自如。其次,要端正態度,發言之前要做好充分的準備,胸有成竹,對緊急情況和特殊問題做一個預期,做到全面、有預見性。另外,還要注意語言的樸實性和對一些非語言要素的運用,要善於打手勢、使眼神,採用講故事、拉家常等方式,打破死板,提高發言趣味性。除此之外,還要善於思考和總結,用簡短的話語表達意味深長的意境,使發言講話一針見血、提綱挈領。
董家飛:“小節”不可小覷
存在問題:
當前,一些基層幹部講話空話連篇、辦事蜻蜓點水、作風吊爾郎當,對待羣衆不熱情,對待同事不尊重,把工作當副業,把賺錢當主業,不注重“小節”,羣衆滿意度低,幹部形象打折扣。
對策建議:
要在思想上樹立“誘惑不移爲民志,權重不變公僕心”的堅定信念。在工作中要常思貪慾之害,常懷律已之心,常想爲民之策,公公正正用權,堂堂正正做人,清清白白爲官。在生活中要管好自己的腿,不該去的不能去;管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿。只有從思想、工作和生活中建立起一道道“防護網”,基層幹部才真正有了“守門員”,才能保證基層幹部冰清玉潔,成爲老百姓的“代言人”和“服務員”。
陳若男:讓“偶遇領導”不再成爲“親民秀”
存在問題:
“偶遇領導”的新聞報道頻頻出現,偶遇領導當志願者撿垃圾,偶遇領導等公交車、乘地鐵。這些偶遇不僅沒有爲這些領導幹部贏得體察民情、低調務實的好名聲,反而讓人懷疑他們的沽名釣譽之心。作爲領導幹部,如果過於沉溺於追逐名利,有可能會誤入歧途,誤國殃民。
對策建議:
一是要完善機制,建全科學的績效考覈機制。要多層次、多角度、客觀、公正地考覈評價領導班子和領導幹部的工作實績,特別是通過完善公衆評判機制,把羣衆滿意度作爲考覈評價領導班子和領導幹部的重要參數。二是要多方監督,正確發揮媒體的作用。對於領導幹部的作風問題,利益受到損害最大的是羣衆,因此,羣衆最有發言權,但是人民羣衆的監督是有限的,這就需要媒體正確地發揮其監督作用、承擔起應有的社會責任。