從1970年8月毛主席、周總理決策上馬運10項目算起,中國30多年來發展大飛機的航空歷程說明,由於研發週期過長,一般在10年左右,大飛機項目很容易中途夭折,政府換屆、航空工業規劃調整、國防戰略調整都多次讓大飛機項目的發展付出下馬停工的慘重代價。因此,對於這項長週期、高難度、大投入、易失敗的高科技工程需要用法律手段來保證其實施,來克服“下馬容易上馬難”的實施困境。
第一次上馬的大飛機
定位是中國的“空軍一號”
經過兩三年的醞釀和建議,1970年7月,毛主席、周總理決定上馬運10項目,代號“708工程”。項目的工程目標是爲國家領導人研製出國訪問的專機,爲了在國際外交場所樹立中國的大國形象,以及從中國直飛歐洲地拉那的遠航能力,因此100人客座和8300公里的長航程是主要特點。
第一次下馬是因爲沒錢買油試飛。1985年2月,運10研製的財政經費被有關部門卡掉,原本由上海市和財政部共同承擔的資金沒有着落,出資方的答覆是三機部沒有給報有關運10的年度工作預算,正在試飛當中的運10飛機由於沒有3000萬元人民幣的油料費用,項目被迫停止。耐人尋味的是沒有正式的停工文件下達,因此現在還有人說“運10沒有下馬”,沒有具體而清楚的文件和上級命令啊。
運10下馬不久,國內的專家就羣起上書,要求發展自己的大型飛機制造工業。
1984年6月4日,上海飛機設計研究所219名研究人員在吳苕溪、趙國強的帶領下,聯名向中央寫信,表示不要花鉅額外匯去組裝MD-82,建議在運10基礎上發展我國民航工業。
1986年3月,時任中科院技術科學部主任的王大珩與陳芳允、楊嘉墀、王淦昌3位科學家一起,聯名向中央遞交了一份重要報告:《關於跟蹤研究戰略性高技術發展的建議》,即“863計劃”。在此背景下,1986年7月30日,胡溪濤聯合北航、南航和西北工大的3位校長沈元、張阿舟、季文美聯名向鄧小平同志上書《千方百計儘早提供和使用國產幹線飛機》,在信中,四老從交通運輸發展、航空工業發展需要等角度,闡述了發展幹線飛機的緊迫性。
第二次上馬僅僅是國務院決策過的“運16”幹線飛機概念
1986年11月在“四君子上書”之後,國家科委召開研製幹線飛機論證會,徵得了計委、經委、航空部、民航局的同意,提出了《發展幹線飛機振興航空工業》的報告上報國務院。而在這次論證會上,也有不同意見。當時一位領導提出,發展我國民用飛機的步驟應該是首先以70~100座的大支線飛機爲突破口,然後發展幹線飛機。這是日後“三步走”策略的最早露面。
國家科委報告上呈之後,1986年12月4日,國務院召集第125次常務會議,決定研製幹線飛機,參考方案是原運10研製單位上海飛機設計研究所提交的運16方案。這是在運10下馬後,同意研製幹線飛機的最高層會議。
在1986年到1988年,航空工業部科技委組織的《2000年中國航空工業發展戰略研究報告》中,在民用航空技術中提到幹線飛機是民用飛機發展的戰略重點。而1988年10月30日,國務院對研製幹線飛機項目書作出批覆,要求爭取在1996年取得我國適航證,投入國內的航線使用。
1989年,航空工業部組織專家對幹線飛機的總體設計、總裝、總質量控制等進行論證和招標,最終確定在上海做幹線飛機。
1992年1月,時任航空航天部副部長的何文治在接受新華社記者採訪時,樂觀估計“我國1994年將可生產出第一架幹線飛機”。
第二次下馬是幹線飛機決策變成了空客合作的100座大支線,走了3年,空客背約,資金挪用,項目終結。
1993年10月,當時國務院在上海召開了研製幹線飛機會議。11月29日,國務院又專門下發了由李鵬總理批准的會議紀要,要求要下決心,不失時機地研製我國自主知識產權和總體設計技術的150座以上的幹線飛機,力爭2000年前後搞出樣機並取得國內適航證。
1994年9月27日在中科院召開的研製幹線飛機論證會上,當時中國航空工業總公司一位高層明確表示,飛機的座級應該比150座要大。也即要發展更大飛機。但是最終在上報國務院的幹線飛機發展思路中,文件上卻改了口,強調要以研製100座級飛機爲突破口。
曾擔任運10研製工作副總設計師的程不時回憶了當年干支線之爭的激烈程度。在北京舉行的一次會議之上,有關部門欲砍掉大飛機項目,結果一次23人蔘加的討論會變成表態會。23個專家中,只有程不時主張做大飛機,另外一個專家主張小飛機,但是建議不要把大飛機扔掉。以至於最後,科技部的一名處長感慨了一句,“我聽了這個會,感覺是21比1.5。”
三步走
在爭論的同時,中國航空業的高層決策走上了三步走戰略。按照規劃,首先是裝配和部分製造支幹線飛機,當時主要是裝配麥道80/90系列飛機,由麥道提供技術;然後與國外合作,聯合設計研製100座級飛機;最後是在2010年實現自行設計、製造180座級幹線飛機。而這也被稱爲飛機“桑塔納”發展道路——先與國外合作生產,逐步國產化。
按照三步走戰略,從1985年3月到1994年10月中國總共組裝35架麥道82。從1992年3月開始,中國和麥道開始合作生產麥道90。爲了在中國與波音爭奪一杯羹,1996年空中客車公司與中國航空工業總公司簽約,準備聯合設計和生產100座級飛機AE-100。
1997年8月,波音兼併麥道之後,宣佈它不再生產MD-90,而當時,中國裝配加工的20架MD-90的原材料已經全部採購入庫,按當時價格3000多萬美元一架,入庫的原材料價值當在5億美元。中國航空工業總公司費盡口舌,只在國內賣出兩架。參與加工裝配的各飛機制造廠,爲了與麥道長期合作而新建的現代化廠房、購置的現代化設備、付出的人員培訓成本,頓時沒有了着落。1996年,空中客車亞洲公司(AIA,39%)、新加坡科技(STPL,15%)與中國航空工業總公司(46%)正式簽約,聯合設計和生產100座級飛機AE-100。1998年範堡羅國際航空展覽會上,空中客車正式宣佈AE-100合同中止,同時宣佈投資5億美元,研製自己的107座支線飛機A-318。“三步走戰略”事實上完全死亡,因此“三步走”戰略在航空業界也是爭論頗大。最後,航空管理部門要求“停止爭論”,要統一思想。
據航空工業界普遍流傳的說法,1998年國務院一位領導人出於長江救災的資金需要,在徵得航空工業的一位主管領導同意之後,將發展大飛機的近百個億挪用於長江大洪水的搶險救災,從此大飛機第三次下馬。因此,1998年10月,上海飛機研究所52名研究員、高級工程師聯名給時任國務院總理的朱基上書,呼籲要像搶救長江上游生態環境那樣搶救民機工業,向中央表達了對民機工業與長江水災同樣危機形勢的憂慮急切之心。
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