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曾華：“臺上做人，臺下做鬼”
從2004年8月底升任局長到2006年11月中下旬被刑事拘留，曾華在昆明市規劃局局長任上度過了不到兩年半的時間。對曾華的評價，檢察機關在公訴過程中披露的案情和他本人之前留給同事和下屬的印象判若兩人，這個在任時瘋狂斂財、“不可一世”的局長，在同事的眼中一直是“技術專業、爲人低調、穿着樸素也不張揚”，直到被抓，他的一些“官僚習氣”纔在坊間廣泛流傳。
在公訴機關的起訴書中，記者看到，曾華收受賄賂的單位中，除昆明昆川園林綠化有限公司是非房地產企業外，其餘16筆受賄均來自房地產企業。公訴機關指控曾華收受的最早一筆賄賂來自雲南金馬源房地產開發有限公司，起訴書載明：2 000年3月至2006年2月期間，曾華利用擔任昆明市規劃局副局長、局長的職務便利，在審批雲南金馬源房地產開發有限公司所開發的房地產項目的過程中，收受該公司所送的人民幣13萬元和美金2萬元。之後的幾年裏，曾華先後收受昆明新賽聯房地產開發經營有限公司、雲南中炬房地產開發經營有限公司、雲南江東房地產集團公司、雲南俊發房地產股份有限公司、雲南和信屋業有限公司、雲南匯和房地產開發經營有限公司等房地產企業的賄賂。
曾華在法庭上坦言：“他們給了我好處，他們也得到了回報。”例如，改變建築規劃設計的容積率，將一處房產項目的容積率從0.6%提高到1.2%，銷售面積就會提高一倍，房地產商的利潤就會翻番；改變規劃用途，將昆明市計委審批的青少年活動中心改變爲超市及會所，將公益性項目變成了商業項目；通過給下屬暗示、打招呼的方式，爲某些給過他好處的公司加快審批程序，縮短審批時間，或對有瑕疵的公司網開一面，使其順利過關。
公訴人指出，目前，昆明市房地產市場急劇升溫，從幾年前的幾十家房地產公司增加到1000多家，市場競爭激烈，誰搶得了先機，就佔領了市場的制高點。
由於曾華在規劃局工作多年，他對政策、法律瞭如指掌，也知道昆明市的建設總體規劃，所以他還充當了某些房地產公司的“高參”和“總設計師”，指出某個地塊升值潛力大，某個地塊將來有可能進行房地產開發等。
曾華只是一個正處級幹部，但他手裏掌握的權力之大，從一件事就可見一斑：一個正處級的國有綠化公司爲了審批綠地項目，竟向同級別的曾華行賄6萬元。
在庭審中，我們注意到，曾華稱是這些房地產商主動向他“進貢”的，而在書面證言中，這些向曾華行賄的房地產公司幾乎衆口一詞，稱是曾華向他們索賄。
而昆明市一位房地產公司的老闆對曾華的評價是：“道德敗壞，生活糜爛，‘臺上做人，臺下做鬼’。”
“他最喜歡拉美女的裙子。”一位房地產公司老闆說。
昆明市一位地產界人士私下對記者說，曾華只和比較熟的人打交道。“處熟了，他才接受吃請，在私下相處的場合，曾華比較好色。”
據另一位知情人透露，曾華在昆明市規劃局局長任上，在審批房地產項目中，收受了數十家房地產公司的賄賂。“在生活作風上，曾華比胡星更好色，找的情婦也更多，他經常嘲笑胡星找的女人不漂亮。”
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