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上個月，戴爾公司與中國最大的電器零售商國美結盟，這是外國公司試圖在中國個人電腦市場上挑戰聯想集團的最新舉動。但聯想控股公司總裁柳傳志並不擔心：“目前在中國內地市場，聯想的份額爲35%，而戴爾和惠普加起來還不到10%。”
“聯想不但沒有掉隊，優勢反而更大，中國經濟發展後新增的電腦消費者，更多地選擇了聯想。”身爲中共十七大代表的柳傳志在接受新華社記者專訪時說。
這位在中國改革開放中歷練出來的傳奇企業家明確表達了這樣一個觀點：聯想的成功，過去、現在和未來都與國家的成功息息相關。“從十六大到十七大，中國經濟每年保持着10%左右的增長率，聯想電腦在中國內地市場的份額也提高了10個百分點。”柳傳志邊說，邊擺出一個代表“10”的手勢。
5年前作爲代表出席十六大時，柳傳志曾以一貫直白的口吻說：只有經濟發展了，纔會有更多的人買電腦。這就是十六大將會給聯想帶來的直接影響。令他高興的是，5年過去了，聯想的業績與中國經濟同步前進。
引人注目的是，聯想在過去5年中登上了全球舞臺。2004年底，聯想以17.5億美元收購了美國IBM的個人電腦業務，成爲一個真正的跨國公司。西方媒體評論說：這一交易也是中國日益放眼世界經濟的重要標誌。
柳傳志說，聯想對IBM的併購已漸漸轉化爲大批量訂單，銷售額和利潤增幅遠超全球平均水平。儘管新的數據下月纔會出現在季度財報中，但他判斷，聯想的業績會有“更大幅度的增長”。
聯想集團個人電腦業務在中國和亞洲均居首位，但在全球市場上，仍排在惠普和戴爾之後列第三位。柳傳志表示，在首席執行官阿梅里奧的率領下，聯想集團在國際市場上表現不俗，企業級客戶佔主體，但消費類業務正受到重視。作爲控股公司總裁，他樂於看到這種變化。
面對當下國際輿論對“中國製造”的質疑，柳傳志認爲其中的炒作意味濃厚。他說，聯想一直珍視品牌，併購IBM後，THINKPAD品牌並沒有褪色。產品質量問題絕非中國獨有，需要像聯想、海爾這樣的優秀企業帶頭樹立誠信意識，改變國外輿論的舊觀念。
“什麼人最難叫醒？假睡的人！”柳傳志說，“對中國產品質量徹底否定的人，就是這種假睡的人。”
年過六旬的柳傳志已將聯想集團交給楊元慶，退出經營一線，轉任聯想控股公司總裁。聯想控股的角色是爲旗下聯想集團、神州數碼等子公司“定方向、選人才、配資源、監督考覈”。
聯想控股公司會議室內掛着一幅著名書法家沈鵬題寫的作品，起首句爲“產業報國”。
作爲今天中國最成功的企業之一，聯想在1984年創立時，只有兩間房、20萬元人民幣和11名科技人員。“20年前，中國賺錢的機會很多，但是做企業的機會特別是做好企業的機會很少。”柳傳志說，“對於一個想做好企業的人來說，現在的機會比以前多得多。”
他表示，聯想控股已儲備了足夠好的體制機制、管理、人才，只要中國經濟持續快速發展，“我退休後總有那麼一天，聯想會成爲世界上最有影響力的跨國投資企業之一”。
作爲企業家，柳傳志希望中國有一個持續發展的環境，克服資源、環境面臨的難題。他將“持續”兩字重複了好幾遍，強調這對企業成長的重要性。
作爲十七大代表，柳傳志期待大會選出能領導中國共產黨和中國人民不斷走向勝利、創造歷史的好班子。他說：“希望這個好班子能制定治黨治國的方針謀略，讓每個有夢想的企業家充滿信心。”
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