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各國支出巨額費用
第29屆奧運會在北京成功落幕。人們在度過了不平凡的十六天『奧運』生活後,對奧運會各項比賽投入濃厚興趣的同時,對各參賽國如何參加奧運會,參加奧運會是否繳納費用也普遍關心——
有人說奧運會是世界上所有體育比賽中的一次最昂貴的比賽,這話一點不錯。每個國家派出運動員出征奧運會都要付出高昂的費用,而大國對此更是不惜代價,旨在奧運會獎牌榜中擁有自己的一席之地。那麼一個國家派隊出征奧運會究竟要花多少錢?而大國在奧運會上的投入又有多少呢?近日,記者獲悉了一些國家這筆費用的驚人數字。
俄羅斯:花費超億元俄羅斯隊無疑是出征北京奧運會最敢花錢的運動隊。據有關媒體報道,在奧運期間,俄羅斯僅代表團人員住宿費一項就要達到四千萬人民幣,全部費用估計將超過一億人民幣。
俄羅斯奧運代表團下榻的這家五星級酒店叫做拉斐特城堡酒店,為法國巴洛克風格,位於昌平區和朝陽區交界處。因這家酒店位於郊區,遠離嘈雜,總面積三千畝,綠化程度在百分之八十以上,擁有得天獨厚的空氣質量。
據拉斐特城堡酒店有關人員透露,入住城堡酒店的不僅有俄羅斯奧委會工作人員,還有俄羅斯政要、億萬富翁、演藝明星以及大批俄羅斯記者,城堡將這批俄羅斯客人稱為VIP團。VIP團從8月7日租住至8月25日,十八天的住宿費用是四百五十萬歐元。
俄羅斯奧委會還特別要求,酒店要為他們提供有中醫理療功能的保健按摩。為此,酒店特地從中醫院聘請了專門的按摩師。為了確保交通順暢,代表團租用了五輛大巴車,據稱大巴車內部相當豪華,全部使用飛機座椅,每輛車的租金是每天四千五百元人民幣。
為了提供地道的俄式大餐,俄羅斯奧委會還將派出了一百五十人專門負責餐廳事務,這些人包括廚師、服務人員、管理人員以及就餐時的表演人員。俄羅斯代表團所定的用餐標准極高,每人每頓飯從五十歐元到一千歐元不等。
另外,這家城堡酒店還為俄羅斯代表團修建了十八大棚,專門出售商品。俄羅斯人非常喜歡在中國購物,手機、珍珠、木雕等深受他們的喜愛。除了小商品外,中國市場上價格便宜的汽車也很受俄羅斯富翁的青睞。他們可以通過物流公司將商品運回俄羅斯,因此來此居住的俄羅斯VIP團,消費能力相當大。
據這家酒店初步統計,除住宿費外,俄羅斯隊在餐飲費、觀看表演費、通訊費、足球場、網球場、游泳池以及其他康體設施的使用費用,再加上在此購買商品的花費,總共大約有五百萬歐元。
美國:2000人用了900萬美元為了讓運動員在奧運會上取得佳績,財大氣粗的美國奧運代表團向來不吝本錢,此次也不例外。他們這次選擇了北京師范大學作為美國隊的訓練中心,美國奧運代表團中三分之二的運動員,大概有四百五十人左右在這裡入住,其中包括菲爾普斯、科比等明星運動員。
這麼做的開銷當然也很巨大。只是租借北師大體育設施和場地一項,時限僅為6周時間,美國奧委會就要支付五十萬美金的費用。此外,美國奧運代表團在北京所需的大部分設備,包括訓練器材等都將直接從美國本土運來。
美國奧委會運動競賽部主任羅什表示,北師大距『鳥巢』與『水立方』只有二十分鍾的車程。此次美國參加奧運會的人員,包括運動員、教練、官員和輔助人員在內,人數眾多,這些人中很多沒有奧運證件,在奧運村進出不方便,入駐北師大可以免去很多麻煩。
其次,北師大還建有一個投資一億多元的邱季端體育館。邱季端體育館共五層,有兩個大型籃球中心,還有室內網球場、體操練習館、室內田徑場和室內游泳池,美國代表團將不受訓練時間的限制。
據有關人士透露,美國奧委會參加雅典奧運會時的花費在七百萬美元左右,此次參加北京奧運會的花費將近九百萬美元,並將派出約二千人的代表團,人數僅次於中國代表團。
德國:投入500萬歐元德國媒體披露了本國這筆出征奧運會的費用數目,並驚呼這是迄今為止最昂貴的『奧運項目』費用。原來擁有四百六十三名名選手的德國隊,不僅要拿出現鈔來保障奧運代表隊的出征參賽,而且還隨隊攜帶三萬昇『祖國特產』啤酒出征北京奧運會。這些啤酒將在奧運期間作為對德國運動員的『特別犒勞』,讓他們在比賽之餘能享受到原汁原味的本國特產啤酒。
此次德國奧運軍團百分之九十的比賽裝備由德國空運到北京。這些比賽裝備重達五百噸,德國奧林匹克體育聯合會也將為此付出高昂的運費。此外,還有十四匹賽馬由阿姆斯特丹空運到香港;同時,首批帆船也運往帆船比賽地青島。為了本屆奧運會奧運戰略,德國奧林匹克體育聯合會預計大約花費五百萬歐元,其中百分之七十由聯邦政府支付。
新加坡:50萬歐元『天價』懸賞除了上述國家外,為了備戰本屆奧運會,許多國家都花費巨資,投入參賽。本來在奧運獎牌的獎金方面,歐美等體育強國的投入向來讓其他國家『望塵莫及』,但北京奧運會有了例外。新加坡開出了奧運歷史上官方最高獎金五十萬歐元。『天價』的懸賞,也表明了新加坡要在北京奧運會上創造歷史的決心。
新加坡歷史上惟一的獎牌來自1960年羅馬奧運會的一枚舉重銀牌。為了奧運零的突破,新加坡開出巨獎,只要運動員拿到奧運金牌,就能獲得五十萬歐元的獎勵,約合人民幣五百多萬元。同時,銀牌也將得到二十五萬歐元的獎金,銅牌將得到十二點五萬歐元。新加坡僅備戰北京奧運會的費用就高達七百五十萬新元,約合五百萬美元。
波蘭:1.3億美元經費在奧運投入方面,波蘭也不甘居人後。據波蘭《共和國報》報道,波蘭已在備戰北京奧運會上花費了二億七千四百萬茲羅提,約合一億三千多萬美元,幾乎是備戰悉尼和雅典兩屆奧運會的經費總和。波蘭奧委會還將准備六百萬茲羅提,用於獎勵本屆奧運會上贏得獎牌的波蘭運動員。
捷克:200萬美元征戰奧運花費巨資的還有捷克。據捷克媒體近日報道,捷克奧委會將花費約四千萬克朗,約合二百多萬美元用於本國運動員征戰北京奧運會。獲得金牌的捷克運動員可得到一百萬克朗的獎金,銀牌得主獎金為五十萬克朗,銅牌獲得者為三十萬克朗。
非洲國家:奧運金額可觀即便是非洲國家也不肯落後,據有關媒體報道,肯尼亞總統齊貝吉曾在總統府接見了肯尼亞奧運代表團全體成員。他希望肯尼亞選手能在北京奧運會上發揮出最好水平,力爭獲得獎牌。肯尼亞懸賞奧運的金額也非常可觀,獲得奧運的運動員將得到政府約一萬美元的現金獎勵。
國際奧委會為非盈利組織國際奧林匹克委員會(INTERNATIONAL OLYMPIC COMMITTEE簡稱IOC)是1894年6月23日由顧拜旦男爵所創立的,是現存歷史最悠久也最有影響力的著名國際組織之一。國際奧委會總部設在瑞士洛桑。國際奧委會是一個非政府性、非盈利性和永久性的國際體育組織。它是領導奧林匹克運動和決定有關奧林匹克運動問題的最高權力機關。國際奧委會與其成員國或地區,以及國際單項體育組織相互承認。
國際奧委會宗旨是:鼓勵組織和發展體育運動和體育競賽;在奧林匹克思想指導下,鼓舞和領導體育運動,從而促進和加強各國運動員之間的友誼;保證按期舉辦奧運會。
國際奧委會對每4年舉辦一次的奧運會擁有一切權力。是奧運會及其五環會徽的專管機構。國際奧委會全體會議的任務之一,是選定每屆奧運會的主辦城市。根據國際奧委會的規定,主席不參加申辦奧運會的投票。
由奧委會全體會議選出國際奧委會主席,任期8年。主席任期的延長期限只有4年。全體會議還要選出任期4年的4名副主席和6名委員,由他們與主席一起組成執行委員會。
法語和英語是國際奧委會的兩種官方工作語言,它還有另外四種工作語言:德語、西班牙語、俄語和阿拉伯語。
轉播權為主要經濟支柱國際奧委會下設11個委員會:道德委員會、2000年委員會、協調委員會、藥物委員會、奧林匹克教育和文化委員會、運動員委員會、環境委員會、人道主義事物委員會、奧林匹克運動女子委員會、大眾體育委員會和奧林匹克收藏家委員會。
國際奧委會對奧運會的組織、市場、轉播以及所有衍生產品保有全部權利,確保奧運會的獨立性和廣泛性。奧運會的賽事轉播權的贏利為其主要經濟支柱,此外,奧林匹克運動還從奧林匹克伙伴和世界范圍的贊助商中獲得經濟支持。
截止到2007年7月6日,國際奧委會共有205個成員;出版物有《奧林匹克月刊》和《奧林匹克通訊》。
薩馬蘭奇經營奧運會國際奧委會終身名譽主席薩馬蘭奇在世界知識出版社的《奧林匹克回憶》中說:1980年7月16日,我終於實現了自己的夢想,成為國際奧委會主席。我最大的心願之一就是如何進一步推廣奧林匹克運動,使它為全世界所知所愛。但可能最重要、最迫切需要我優先處理的問題是國際奧委會的財政狀況……國際奧委會沒有自己的資金,委員們每年還得交納300瑞士法郎的會費,在國際奧委會開會期間還要自己負責食宿和旅費的開銷。在我擔任主席期間,國際奧委會纔負擔起了委員們的各項花費,這樣纔足以確保他們完全意義上的獨立性……1936年柏林奧運會進行第一次實驗性質的轉播開始,電視的投入使用意味著一個劃時代的革命:不但使傳播范圍擴大,同時還帶來一筆重要的經濟收入……
市場營銷委員會創造效益1983年,國際奧委會市場營銷委員會成立。
國際奧委會要做到自給自足,其主要經濟來源就是舉辦奧運會所得到的各種收入……市場營銷委員會創造的經濟效益從來都是在國際奧委會、奧組委、國際單項體育聯合會和國家奧委會之間平分的。
除奧運會的轉播權,國際奧委會也拓展其他能夠成為經濟支柱的產業。雖然奧運會的轉播收益是巨大的,但仍需要更多的收入纔能達到經濟上的真正獨立,這樣纔可以在做出抉擇的時候不受任何政府和國家的制約。
奧運會讓所有參與者受益電視轉播的收入在大幅度增長。洛杉磯奧運會收入2.87億美元,而悉尼奧運會收入超過14億美元……奧運會無論對誰來說都是一筆不錯的生意:對於運動員,可以獲得總收入的一部分作為獎勵;對於國家奧委會,可以在其所屬的運動員和運動設施上進行投資;對於各國際聯合會,可以為自己的運動員提供更完善的服務;對於組委會,可以為東道主城市建造最先進的基礎設施;而對於國際奧委會,可以為奧林匹克運動以及各種文化性(奧林匹克博物館)和人文性(幫助發展中國家)計劃提供資金。
贊助是重要經濟保障奧林匹克運動的贊助工作被視為國際奧委會的一項創舉。
奧運會贊助工作的基本方針就是讓一系列在各自領域裡非常傑出的企業能夠直接和國際奧委會進行合作,共同推廣奧林匹克運動。這樣,企業就加入到維護奧林匹克運動和公平競爭的行列。1985年出臺了第一份國際市場營銷規劃,由此便出現了一系列名為『奧林匹克合作伙伴』的開發計劃。雖然每一屆奧運會上的贊助工作不盡相同,但卻都是從世界或某國兩個層面上進行市場營銷的。
『奧林匹克合作伙伴』計劃Ⅰ於漢城奧運會上正式出臺,並募集了約一億美元;計劃Ⅱ(1989?1992年)所賺取的收入就超過了兩億美元,此後利潤繼續保持逐年增長。目前,有相當數量的企業申請參加已經啟動的『奧林匹克合作伙伴』計劃Ⅴ(2001?2004年)和計劃Ⅵ(2005?2008年)。
這項贊助計劃將世界上所有最負盛名的企業(可口可樂、柯達、3M、理光、松下、飛利浦、博士倫、麥當勞、三星、三菱、施樂)招入到奧林匹克的旗幟下。各國國家奧委會和組委會成為這種協作的主要受益方。通過市場營銷所得的收入是按照以下比例進行劃分的:7%屬於國際奧委會,其餘的則在組委會、國家奧委會和國際單項體育聯盟三者之間均分。由運動員所創造的價值將以援助或獎勵的形式重新回到他們手中。
比賽場館嚴禁張貼商業廣告市場營銷委員會的工作就是擴大資金來源。但每一屆奧運會上還應保持比賽場館嚴禁張貼各種商業廣告的規定。因為奧運會和其他商業性比賽是不同的,它需要強調的是奧林匹克競賽精神。
如果讓某個公司來負責這項推廣工作,那至少要花上數百萬美元。而且多少年後,當人們再度觀看某些照片或錄像帶時,仍然可以憑借會標辨認出是哪一屆奧運會。
薩拉熱窩奧運會上實現了這一創舉,但僅僅只是在進行滑冰比賽的澤特拉體育館裡展示我們的會標。之後的數屆奧運會上,薩馬蘭奇一直和組委會進行激烈而友善的交涉,力圖讓奧林匹克運動的標志得到更好的展現。最後,我將這份職責托付給了邁克爾·佩恩。這道獨特的奧運會風景在悉尼奧運會上得到了最完美的表現。奧運會標志放眼可見,運動員們更是對這種真正奧林匹克的氛圍感到滿意。在悉尼奧運會之後,這道景觀在鹽湖城綻放得更加燦爛,在這座猶他州首府的許多摩天大樓的正面牆上都可以看到奧運會的會標。