|
||||
假如馬和牛賽跑,牛肯定輸,馬也未必算贏。與牛比賽,馬的奔跑纔能很難得到充分發揮;以馬的標准要求牛,只能逼著牛努力向馬看齊,追求速度上的提高,而捨棄力量上的優勢。在選人用人過程中,『馬牛賽跑』現象的存在會導致人纔錯用、誤用、遲用,浪費寶貴的人纔資源。
其實,馬和牛各有所長,對它們應該分類使用,讓『馬歸馬,牛歸牛』,然後因纔使用、用其所長。這啟示我們要不斷完善人纔任用機制和激勵體系:人盡其纔,選人用人時充分考慮和尊重其個性特點、經歷背景;完善評判標准,減少選人用人的片面性,給不同類型的人纔展示和成長的機會;注重強化人纔選用的系統支橕,健全完善薪酬制度和社會保障制度,讓每一匹『駿馬』和每一頭『壯牛』都能獲得尊嚴、奮勇前行,實現自身價值。
王豐江(江蘇鎮江)
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||